近日，美罗国际下半年市场工作动员大会在公司总部的多功能报告厅隆重召开。美罗国际领导及公司全体员工出席了会议。

　  会上，美罗国际副总裁张海圣先生就下半年行政中心的主要工作做了简要的部署，并要求全体员工以身作则，从现在做起，强化管理，强调细节决定成败，共同营造有序的工作环境。

　  常务副总裁狄振江先生代表夏励董事长和于智慧总裁，向大家传达了公司上半年工作总结及下半年市场工作的具体安排、指示，同时也对大家半年多来的努力表示衷心的感谢。他强调，半年多来，美罗国际成功改制，标志着公司的发展又步入了一个崭新的时代，这也是美罗国际未来发展的基石。谈到公司下半年市场工作具体安排，他又指出，公司下半年工作要围绕“一个中心，两个基本点”全面展开，即以市场为中心，抓文化建设，抓公司管理——重点强调要抓劳动纪律、抓服务、抓协作、抓效率、抓产品、抓人才，争取在各方面都有新的突破。同时，他也对全体员工下半年的工作提出了四点要求：一是严格贯彻下级服从上级、局部服从全局的指导思想；二是加大对员工的考核力度，主要考核员工对企业的忠诚度及对工作的执行力；三是强调领导要以身作则，身先士卒；四是要开源节流、精打细算、利行节约。

　  动员大会在常务副总裁狄振江先生激情盎然的讲话中结束。