礼拜后，将一个新人逐渐打造成一个营销高手。这就是健康的成长。第五阶段是精准复制，我们说如何让一滴水不干枯，只有一个方法就是把它放进大海里。
那么直销的魅力是什么？是靠团队，不是靠个人单打独斗。我们天天复制，为什么却不产生效益呢？说明我们的复制是错误的，所以说我们昨天的复制是错的，那么我给大家提供的是“精准的复制”。只有这样才能全面提升我们经销商的行销能力。
今天晚上我送给大家一句话：吃错药比不吃药更可怕。比如感冒了，你不吃药、不打针，喝点水就好了，但是如果你吃错药可能会影响身体健康，没有病反而生了病。吃错药比不吃药更可怕，培训的源头一定要正确，培训的方法一定要正确，培训的方向必须正确，否则我们劳而无功。上一次我在海畴教育举办的“跟着大咖一起来学习”的群里面做了一个分享，分享主题是“什么是直销事业的两条腿？”。那么如何做好教育？一个人要健康，必须要有两条腿，那么今天我们直销事业要想做好，也必须要有两条腿。哪两条腿呢？第一条，我们称之为业绩，业绩分脚尖和脚后跟。脚尖代表新增业绩，脚后跟代表重复消费。业绩只有脚尖和脚后跟同时受力才会稳健。不过业绩稳健只是暂时的。要持续稳健关键是第二条腿。那么第二条腿是什么？第二条腿是人才，人才又分脚尖和脚后跟，脚尖是是个人行销能力和组织营销管理的能力，也就是实战的能力。如果只有脚尖天天走路，你还是个残废，走路一跳一跳的。那么脚后跟是什么？脚后跟是一个人的品德德行的修炼。
如果说一个经销商、一个团队，不注重文化的打造，不注重我们营销环境的营建，这个团队是没有战斗力的。如果只谈钱，为钱而来、为钱而去，这样的团队一定是不稳健的。所以说今天我们要想把这个事情做好，我们人才的构建、人才的打造比什么都重要。那么也就是说既要提升他们的个人行销能力，又要提升他们组织营销和管理的能力。还需要什么？还需要培养他们的德行。大家有没有发现，目前离开团队的、跳槽的基本都与领导人的情商有关系。我曾经说过这样一句话，团队人才的流失与领导人的情商有关系。团队顾客的流失使业务公开的流失，并且与我们的服务质量有关系。
一个团队一个企业业绩不好，一定与我们的掌舵人、我们的领导人有关系。如果说这上面的三种现象同时在一个团队、在一个系统、在一个企业中出现，说明我们企业决策人在用人上就有问题。所以说今天要想把管道建造好，我们既要注重业绩的打造，又要注重人才的培养。只有这两条腿都健康，我们才能走得远、才能走得稳、才能走得快。就是说我们既要注重能力提升，又要注重文化环境的打造，而且还要注重我们情商的修炼，自我的管理。所以说今天晚上，我跟大家分享的话题就是“如何做一个管道的拥有者”，讲的正确的地方也许能给朋友们有所帮助，如果有讲的错误的地方，也请大家海涵。以后请向我们多提宝贵意见，在这里谢谢大家！最后祝愿今天晚上参加我们分享会的所有嘉宾、所有企业负责人以及所有领袖，希望大家都能够通过这个行业收获健康、收获美丽，收获完美的幸福人生，谢谢大家！
那么最后最后祝愿今天晚上参加我们分享会的所有嘉宾所有企业负责人所有领袖通过我们这个行业，通过系统的怎么样配合以及企业的支持，都能收获健康，收获美丽，收获完美幸福的人生，谢谢大家！
