吴培伦:为企业选择媒体事务负责人支招
2018-08-07
来源:直销专业网
编辑:吕飞扬
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直销专业网讯 最近,我一直在思考一个问题,就是我们的企业应该怎样选择媒体事务负责人?一个企业的媒体事务负责人,又应该具备哪些方面的专业素质?这对企业的品牌形象有极其重要的作用。我们的一些企业,可能是因为用人不当,总是处理不好和媒体的关系,负面报道不少,有甚至出现媒体危机,严重损害了企业的品牌形象。企业媒体事务负责人,是媒体监督企业最直观的形象,是企业的窗口,因此,选好用好企业媒体事务负责人,其重要性就不言而喻了。那么,企业如何才能选好媒体负责人呢?我觉得除了我们常规的职位要求以外,以下几点更为重要,供企业朋友们参考

1.有较强的亲和我为什么把亲和力排在第一位呢因为我们和媒体打交道,首先应当是和媒体人打交道,缺乏亲和力,人家就不愿意与你打交道,对你敬而远之,那你就不可能了解到别人的真实想法,你也不可能交到更多真心的朋友。人家愿意和你打交道,愿意和你成为朋友,也才愿意将一些事情特别是和你在的企业有关的一些事情告诉你,便于你了解和掌握更多的情况。凡事预则立,不预则废。只有掌握了情况,碰到危机事件时,做到心中有数,及时采取更好的应对措施。

2.有较强的媒体规划力。我们首先要了解各类媒体在我们企业发展过程当中,会起到什么样的作用?哪一些媒体对我们帮助更大?哪一些媒体对我们只有一般性的帮助?哪些媒体可能对我们没有太大的帮助?了解以后,我们怎样来和这些媒体打交道,怎样更好地让媒体为我们服务,我们必须制订全面的规划,不然可能我不但抓不住重点,而且还会花冤枉钱,也处理不好媒体关系,给我们的工作带来困难。这里要强调的是,我们在制订媒体合作规划时,一定要从媒体价值出发,而不是只看自己与媒体的关系。

3.较强的媒体沟通能力。媒体记者都是善于交流和沟通的人,所以要和他打交道,和他们交朋友,那我们更应该有更强的沟通能力。一些企业选择有媒体工作经历的人担任媒体事务经理,就是这个道理。首先你得了解媒体的运营程序,了解媒体的编辑出版程序,这样你才能够和他们去交流沟通,有更多的共同话题。一旦出现了媒体危机的时候,你才会知道,事情走到哪一步,应该怎么样去处理?不会到时候找不到方向,耽误了时间,给企业造成更大的损失。

4.对职位负责就是对老板负责。我们的一些企业老板或者总经理,他们的专业是在企业管理、营销方面,对于品牌,或者媒体在企业发展中的重要性,有的了解,甚至不够重视,这就要求我们媒体事务负责人,品牌负责人,要对自己的职位负责,而不只是听老板怎么说,看老板的眼色行事。我们要基于企业的发展,该提出规划的要提出规划,该提出建议的要提出建议,而不是等到老板吩咐怎么办,我们才去办,不是为了一味的节省费用,为老板省钱,影响到我们的工作。曾经有一位朋友问我,说他们公司每一年花在媒体方面的钱也不少,也没见到处理个什么事情,这个钱是不是花得冤枉?我告诉他说,他说的没有事情,就是没有媒体危机和负面报道,只有正面宣传,这才是最大的成绩。

希望我们的每一个企业都能找到,选择到适合企业的媒体事务负责人,都能处理好的媒体的关系,都能够少一些媒体危机事件的发生,都能有一个良好的品牌形象,这对我们整个行业,对所有直销人来说,都是一件好事。



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