企业何以稳中求进?王义教授为你解答6大难题
2018-09-25
来源:直销专业网
编辑:吕飞扬
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2018年7月31日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势,部署下半年经济工作。会议继续强调“稳中求进”的工作总基调,提出“六个稳”,即要做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作。


党的18大以来,每年工作中都强调稳中求进,足见中央的重视。


稳中求进的稳,我理解有三层意义,一是要稳定、和谐,二是指速度要降下来,三是要脚踏实地,不要急于求成、欲速则不达。


稳中求进的进,就是在稳定的基础上继续前进。具体做法是在转变经济增长方式上取得新进展,在深化改革上取得新突破,进是一种延续,要保持一种力道。


坚持稳中求进,关键是把握好“稳”和“进”的平衡。稳是进的基础,进是稳的动能。不稳难言进,有进才更稳。


企业经营无疑要坚持稳中求进,但是我们又常常犯了一些不可饶恕的错误:


”弯道超车”行么?


有些企业在确定战略时,提出了弯道超车。弯道能超车么?车毁人亡是大概率事件。企业经营稳字当头,稳才能不出事故,稳才能致远。


”长生事件”后果?


最近,长生生物公司爆出狂犬疫苗生产存在记录造假等违法违规行为,遭相关部门立案调查并没收药品GMP证书。长生生物股票也连续跌停。这一事件告诉我们,产品质量是企业稳中求进的基础,任何在产品质量上的造假和欺骗,结果都是搬起石头砸自己的脚。


”营销近视症”在哪?


1961年,美国学者西奥多·雷维特发表了著名的“营销近视症”论。其大意就是企业经营中,不能只顾眼前利益,忽略长远利益。一些企业在商业模式的构建上,采取激进的方式,比如股权、上市、返利、分红等手段,短期捞一把。这种模式很难持续,后患无穷,结果是灾难性的。


”团队平移”有用么?


建立营销团队有两个办法,一是自己培养,二是从外引进。后者在行业内叫团队平移,团队平移无疑是有用的,可以快速建立团队,增加销售额。但平移来的团队是要加以改造的,要认同我们的价值观,与我们的行动保持一致。否则也可能是动乱的来源。


“灵魂打造”重要么?


营销学原理告诉我们,要想卖个好价钱,就必须增加“附加值”,这个附加值就是文化。文化的功能就是“灵魂打造”。设想企业没文化能前进么?产品没文化能有卖个好价钱么?团队没文化能有战斗力么?


“生命潜能培训”管用么?


改革开放后,我们的营销教育在传统的技能教育基础上,增加了潜能教育。潜能教育就是开发人的潜能,它可以短期内迅速提高人类的行动力,因而无疑也是管用的。要增加人类长远动力怎么办?还要增加心态教育、理想教育、爱国主义教育、社会主义教育和中国传统文化教育。



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