2018年7月31日，中共中央政治局召开会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作。会议继续强调“稳中求进”的工作总基调，提出“六个稳”，即要做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作。

党的18大以来，每年工作中都强调稳中求进，足见中央的重视。

稳中求进的稳，我理解有三层意义，一是要稳定、和谐，二是指速度要降下来，三是要脚踏实地，不要急于求成、欲速则不达。

稳中求进的进，就是在稳定的基础上继续前进。具体做法是在转变经济增长方式上取得新进展，在深化改革上取得新突破，进是一种延续，要保持一种力道。

坚持稳中求进，关键是把握好“稳”和“进”的平衡。稳是进的基础，进是稳的动能。不稳难言进，有进才更稳。

企业经营无疑要坚持稳中求进，但是我们又常常犯了一些不可饶恕的错误：

”弯道超车”行么？

有些企业在确定战略时，提出了弯道超车。弯道能超车么？车毁人亡是大概率事件。企业经营稳字当头，稳才能不出事故，稳才能致远。

”长生事件”后果？

最近，长生生物公司爆出狂犬疫苗生产存在记录造假等违法违规行为，遭相关部门立案调查并没收药品GMP证书。长生生物股票也连续跌停。这一事件告诉我们，产品质量是企业稳中求进的基础，任何在产品质量上的造假和欺骗，结果都是搬起石头砸自己的脚。

”营销近视症”在哪？

1961年，美国学者西奥多·雷维特发表了著名的“营销近视症”论。其大意就是企业经营中，不能只顾眼前利益，忽略长远利益。一些企业在商业模式的构建上，采取激进的方式，比如股权、上市、返利、分红等手段，短期捞一把。这种模式很难持续，后患无穷，结果是灾难性的。

”团队平移”有用么？

建立营销团队有两个办法，一是自己培养，二是从外引进。后者在行业内叫团队平移，团队平移无疑是有用的，可以快速建立团队，增加销售额。但平移来的团队是要加以改造的，要认同我们的价值观，与我们的行动保持一致。否则也可能是动乱的来源。

“灵魂打造”重要么？

营销学原理告诉我们，要想卖个好价钱，就必须增加“附加值”，这个附加值就是文化。文化的功能就是“灵魂打造”。设想企业没文化能前进么？产品没文化能有卖个好价钱么？团队没文化能有战斗力么？

“生命潜能培训”管用么？

改革开放后，我们的营销教育在传统的技能教育基础上，增加了潜能教育。潜能教育就是开发人的潜能，它可以短期内迅速提高人类的行动力，因而无疑也是管用的。要增加人类长远动力怎么办？还要增加心态教育、理想教育、爱国主义教育、社会主义教育和中国传统文化教育。