思想的力量，大于刀剑与枪炮。世上最强大的武器，不是暴力的武器，而是思想的武器。因此，只要人们还在思考，并能将自身的思想传达给他人，对他人产生作用，便可以对未来充满信心。三生，就如同这样一位智者，努力践行着一家真正有思想的企业该做的事情。

从“宝哥相对论”聚焦新视点

“我种下了一棵树，树上长出了很多人的梦想。去实现它们，就是我的梦想。于是我总是在思考，怎样才能做得更好。”这是三生（中国）健康产业有限公司董事长黄金宝在他的个人著作《宝哥相对论》中写下的一段话，他将这一篇章的主题定义为“在思考中变强大”。

三生着力于做一家有思想的企业，这其中的前瞻思维，必然离不开其高瞻远瞩、善于布局谋篇的掌舵人——董事长黄金宝。这也印证了这样一句话，一个能思想的人，才真正是一个力量无边的人。

“未来的三生，不一定有多大，但一定很有正能量。我们发自内心地践行自己的价值观，用尊重的态度面对世界。我们的员工很有自豪感，我们的伙伴很有认同感，我们的消费者很有信心。我们力所能及地帮助更多的人，我们的品牌形象积极健康阳光，我们得到行业和社会的广泛认可。”在谈起心目中三生未来的日子，黄金宝这样描述道。

那些在心中秉持信仰、自由、光明、正义、良知和责任的人，即使青春不再，心中的激情却依然澎湃，这才是有思想的人生，亦是有价值的人生。

黄金宝通过“宝哥相对论”，将自己独到而富有趣味的所见所闻传递给广大读者，将自身丰富的人生经验和履历化作激昂的文字来鼓舞读者的心。从字里行间起，到思想上的神游际会，我们已足够读懂这位民族企业家的动人风范。

勇创一流的管理层队伍

“十年磨一剑，人才起着重要作用。一家伟大的公司能够基业长青，背后必定是有一批不平凡的人在做出默默的坚守。三生作为一家民族企业有其特殊性，之所以能够厚积薄发，跟高管团队的稳定性和市场经销商团队的忠诚相随有着直接关系，并与黄董的经营理念和三生清晰的企业使命、愿景保持高度一致。”三生（中国）运营总裁孙鹏博动情地表示。

前不久，三生曾在网络平台上直播了一场关于“不忘初心，一路追随，终将顶峰相见”的关乎“忠诚”的话题讨论。三生（中国）运营副总裁崔建军因此谈道：“13 年来，三生的高管团队一直坚守在这个平台，这和黄董最初的想法有很大的关系，‘要做受尊重的人，要打造最受尊敬的直销企业’，正是这个‘最初的梦想’一直激励着我们前行，透过我们的坚守执着，有更多的伙伴开始追随这个梦想。”

随着公司的向好发展，三生的管理层队伍保持着稳健且愈发优质的发展态势，作为公司运营过程中的中坚力量，他们的思想理念深刻地影响着众多事业伙伴的成长，成为鼓舞、鞭策更多人实现人生价值的力量源泉。

精干团队 打造长缨锐旅

作为一家从事健康产业十四年的直销企业，三生一直将产品品质视为企业的生命，倾尽全身心来为全球家庭提供自然、健康、优质的产品。从产品质量的控制到各个平台的搭建，三生为众多经销商伙伴提供了一个实现自我价值的最佳事业平台。

一直以来，三生公司都设有一项忠诚奖，且到目前为止，已有数百位三生事业伙伴获得了该奖项。坚定梦想，忠于梦想，在三生，从企业管理团队到所有合作伙伴，忠诚被视为可以战胜一切困难的密匙，被视为保证团队凝心聚力的最强粘合剂。

为培养精干团队，打造长缨锐旅，三生始终致力于企业文化建设，自觉践行“自尊敬人”的价值观，使事业伙伴在三生有家的感觉，使消费者在三生有上帝的感觉，使员工在三生有幸福感。这种文化的扎根和三生人的身体力行，造就了这十几年来三生在市场上的美誉度和良好口碑。

“三个指导”市场战略引擎

一家有思想的企业，当然离不开市场战略的制定和指引，三生也不例外。在 2018 下半年，三生将顺势而为，力争在跨越季完成 2018 年所有业绩的总量，在荣耀季超额完成业绩目标，这其中具体有“三个指导”作为战略指引。

首先是“一个节奏”。三生公司按照“盈利、引领、补位“的思维，不改变目前六度空间分隔法不同系统的风格，以市场体系为公司的中心节奏，全面展开。

其次是“两个节点”。一个是跨越季，以大型业务活动为中心，围绕三季度表彰、加拿大的梦想之旅进行展开；另一个是荣耀季，以三生年度庆典为中心，三生市场体系在此基础上按照自己的既定规划去实现各自的目标。

最后是“三个策略”。一是 PK 策略，以政策为抓手，利用公司的车基金和旅游政策，让事业伙伴们获得更多的物质奖励，以此来不断鼓励他们取得进步；二是点将策略，以荣耀为抓手，在三季度全面规整团队，在年度庆典上让更多事业伙伴获得荣耀表彰和精神上的嘉奖；三是活动策略，20% 的活动产生 80% 的业绩，下半年需要力抓最具市场生产力的活动，并进行大量和持续的开展。

根植直销事业 14 年，作为行业里的中流砥柱，三生这家有思想、有远见、有追求、有底线的民族企业，正卯足了马力，为“自尊敬人”的精神密码而时刻修行着，为实现全球健康产业“中国样本”的伟大目标而砥砺奋进着。