倪志勇:模式升级应重点关注业绩结构和人才结构
2020-03-06
来源:直销专业网
编辑:Ayang
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这里是由海畴传媒、海畴直销研究中心、海畴智库联合推出的系列专题报道——“海畴智库:新冠疫情下的直销赢家之道”。

本栏目由引领企业数智化转型的云徙科技独家冠名播出,上中台,选云徙!

疫情的发生,不仅考验了直销企业的应对策略,对于企业的商业模式也是一场大的考验。本期节目,我们邀请到海畴集团副总裁倪志勇先生,针对本专题第三讲内容“新冠疫情下的商业模式大考”展开讲解。
倪志勇先生通过列举直销企业在疫情下三种不同的状态,向大家强调了拥有未雨绸缪思维的重要性。在疫情期间,由于人们无法面对面开展业务,很多直销企业开始将业务转移到线上,那么企业如何才能做到与线上的深度融合呢?从业者又该注意些什么呢?倪志勇先生分享了他的九点见解。

倪志勇先生在分享中指出,企业首先要完成思维上的转变,要足够重视线上布局,把线上战略上升到企业战略层面,从顶层设计到全面落地的路径要清晰;还要重新审视自身的产品和服务,建议平台更加重视会员的诉求,重点关注业绩结构和人才结构等内容。还讲到了,从业者在面对新业态冲击时,要适当放低姿态,虚心学习,教育培训部门要根据实际情况重新梳理课程体系等内容,希望能够给大家带来启发。请继续关注由引领企业数智化转型的云徙科技独家冠名播出的——“海畴智库:新冠疫情下的直销赢家之道”系列专题报道。

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