远江一周谈 | 组织与团队伙伴如何更好合作
2021-07-05
来源:C营销
编辑:大海

在本期的节目里面,我和大家谈论的话题是组织与团队之间伙伴的合作问题。

 

直销行业经常会有系统分裂,有团队闹崩,有系统和企业离异,有市场资源流失,有高管像走马灯一样地从平台上流走。所有种种实际上都是合作的终结。何以如此?什么才是真正的合作?


我认为,真正的合作首先要建立在对于合作的愿景、合作的价值、合作的规划基础之上。合作要有未来的规划、合作要有共同的价值观和使命感,三观要一致。这里面有文化、价值观、愿景,包括大家的基础思维方式的统一,这是合作的基础前提。


第二,为了达成合作的持久,一定是给予对方充分的尊重。为什么有些人本来是很好的朋友、很好的伙伴,合作起来就不愉快了呢?就是因为在合作过程中,大家不能够彼此的尊重,在问题上没有分清楚。所以,要足够地尊重对方,认同对方优势并和他的优势合作,这样才能形成合作的团队战力。


第三,真正的合作,应当是彼此有利他思想的合作。利他思想,就是设身处地为事业伙伴、合作伙伴着想。这样合作没有理由不能持久,没有理由会分崩离析。这样合作,也一定能够经受住时间的考验。经历过风雨才能见彩虹,一起经历过艰难困苦的考验,才能来拥抱未来。

 

第四,合作过程中,在一个组织内部,最重要的是要学会坦诚沟通。有一本书在谈到组织持续发展问题时讲到一个很重要的概念,“深度会谈”。要想合作持久,要想达成真正的共赢,就一定要把深度会谈作为组织的一个核心原则。每个人的经历、学历、教育背景、家庭背景等会存在很大差异,要承认这种差异,通过深度会谈找到问题的真正原因,解除合作的阻隔。所以,通过深度会谈要达成组织价值观的统一、思维方式的统一、目标的统一,这样的合作才能够持久。

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