今天，老吴要和大家说的话题是，防疫促生产，两手都要硬。

近一段时间，因为疫情反复导致人心惶惶。南京机场引发的疫情现在已经蔓延到了张家界、大连、成都、重庆、北京等地，这波疫情来的比较突然，传播也较广。

前一段时间，我们的工作、生活刚刚步入正轨。一些企业，特别是直销企业也制定了各种各样的促生产计划和措施，并且已经取得了显著效果，各种会议、培训也在正常进行，旅游活动也已经重启。突然疫情再次爆发，不仅让疫情防控部门紧张起来，也让我们普通群众变得紧张。在这种情况下，老吴想说的是，我们直销企业既要做好疫情防控，也要做好生产工作，两手都要抓，两手都要硬。

对此，老吴有以下几点建议。

第一，要减少会议，多采用沙龙的形式。自去年以来，一些企业已经习惯了减少会议，采用最早的家庭聚会或者小型沙龙形式，也取得了不错的效果。由于疫情得到了基本控制，一些企业又开始了大型会议。

在大型会议当中，人员范围比较广，也比较密集。若有参会人员携带有病毒，很容易造成大面积传播。一旦出现这种情况，疫情防控部门就会进入进行排查，既浪费大量的时间，也会在社会上造成不好的影响，对企业、行业的品牌都是损伤。

所以，老吴希望在这段时间非必要不开大会，尽量减少其他会议，多采用沙龙的形式，为疫情防控工作做出我们应有的贡献。

第二，在制定促销政策时，要尽量减少旅游。这一次的疫情传播，也与旅游有关。旅游活动有很大的流动性，所以，旅游过程当中接触的人也比较广、比较多，传播也会更容易。

所以，老吴建议企业在制定促销政策时，在最近这一段时间或者今年，甚至明年，可以考虑一些人数比较少或者高端的旅游活动。

如果大型旅游活动不可避免的话，可以分期分批去完成。另外，还可以考虑把旅游活动转变成其他的活动。前不久，就有一家企业把旅游活动转变成了清华北大高级研修班。

第三，要尽量采用直播、视频、线上会议、线上培训等多种现代手段，齐头并进，做好我们的展业工作或者培训工作。经过去年，一些企业已经掌握一套在疫情的情况下，抓好销售工作的一些方法和技巧。这样，在做好疫情防控的同时，也能让业绩不受太大的影响。

老吴衷心的希望，我们所有的直销企业在疫情防控和生产方面做到两手都要硬，并都取得好的成绩，达到好的效果。