北京大学中国直销总裁班鼎力推荐课程
　　价值百万元的经典直销经营实战制胜兵法
　　3天时间快速提升您的经营实力
　　亚洲独一无二的直销权威专家李久慈教授首次大陆系统传授20年辅导成功经验

　　《直销企业经营实战制胜兵法》

　　【课程引言】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　直销在廿一世纪将为无数的企业与个人带来商机。然而在庞大商机背后也存在着高度竞争与风险。在当前中国直销产业发展环境不断改善的大趋势下，唯有适应变革、强化实力才能生存！《直销企业经营实战制胜兵法》课程，提供公司与团队领导人一套完整性、实用性、具有可持续发展性的直销行业经营法则，快速提升您的经营实力，让实力为您创造亿万财富。
　　【课程四大特色】
　　1．亚洲独一无二的直销权威专家
　　提起亚洲直销行业首屈一指的权威专家，无人会怀疑李久慈的地位，他伴随亚洲地区直销行业15年来的发展历程，担任过数十家直销公司的经营顾问，演讲与培训超过数百场次，写过300篇以上的评论文章，一贯维持良好口碑。
　　2．20年企业辅导历史，丰富实战经验分享
　　李久慈先生有20年专业顾问的经验，并曾于国际大型投资机构任职，对于企业
　　经营的本质了解深刻，对于指导直销团队发展经验丰富，对于直销企业的成功要
　　素有深刻的见解，对于经营模式的创新有独到的见解。本课程总结国际营销市场
　　成功经验，结合国内法规与市场特性，提供具体可行、实际有效的操作实务。
　　3．一套完整而实用的经营实战手册
　　这是国内唯一具有完整性、实用性、足够专业深度的“直销企业经营实战课程”由李久慈先生精心规划的课程单元，内容结构清晰完整，讲义教材丰富，加上补充的数据、表格，可以作为直销公司与团队长期经营作战的蓝本。
　　4．课程观念新颖，提供前瞻规划方向
　　本课程为李久慈先生于2008年全新推出，除了运用过去20年辅导国内外营销行业的实战经验，更整合现代化营销通路发展趋势，提出创新前瞻的操作手段，帮助直销与保健行业掌握趋势商机。

　　【课程大纲】　
　　一、直销经营大趋势
　　1．直销的本质与经营特征
　　2．不同开发阶段的直销市场特征
　　3．直销经营模式的趋势
　　4．正在改变中的游戏规则
　　5．中国直销转型的前景
　　二、直销公司总体经营规划
　　1．经营直销事业前应有的准备
　　2．直销经营模式的规划
　　3．直销公司制度规划要素
　　4．市场通路建立模式
　　5．直销公司经营目标的订定
　　三、直销公司的产品规划与竞争战略
　　1．产品规划的考虑因素
　　2．适合直销通路的商品规划
　　3．攻击型产品、维持型产品
　　4．新产品开发与上市战略
　　5．建立长期消费者的做法
　　6．产品推广工具与产品教育
　　四、直销团队教育系统的设计
　　1．团队教育应发挥的功能
　　2．建立一套标准化的教育模式
　　3．新人基础教育的原则
　　4．内部讲师培训的做法
　　5．策划一场成功的培训活动
　　6．带动培训活动的热潮
　　五、如何经营团队
　　1．建立市场通路前应有的准备
　　2．团队的重要性
　　3．团队的组成要素
　　4．团队的复制单位与标准
　　5．行政部门与业务团队的正确互动
　　6．团队系统的建立
　　7．团队运作的精随
　　六、直销团队成员的角色与分工
　　1．迈向成功的四个阶段
　　2．新进业务员的特征与成功要素
　　3．独立经销商的定义与重要性
　　4．高阶经销商的角色与功能发挥
　　5．团队领导人的定位与责任
　　七、团队发展各阶段的致胜战略
　　1．直销团队发展的生命周期
　　2．市场导入阶段的制胜战略
　　3．市场成长阶段的制胜战略
　　4．市场巩固阶段的制胜战略
　　5．永续经营阶段的制胜战略
　　八、一套成功有效的市场拓展循环模式
　　1．市场拓展循环模式的定义
　　2．市场拓展最高指导原则
　　3．市场拓展的战术运用
　　4．进人、留人与育人的流程
　　5．建立以独立经销商为单位的复制模式
　　九、业务团队的领导与文化建设
　　1．团队领导人的角色与重要性
　　2．有效领导团队的原则
　　3．做好行政团队与业务团队的互动
　　4．团队文化建设的原则与方法
　　5．有效加强团队系统与公司的互动
　　十、直销专卖店的规划
　　1．各大直销公司专卖店经营的问题与瓶颈
　　2．直销公司专卖店经营的特性
　　3．专卖店经营的系统规划战略
　　4．专卖店开设前的准备与作业流程
　　十一、直销专卖店运作实务
　　1．强化专卖店的四种收入来源
　　2．有效发挥专卖店八大功能
　　3．落实专卖店辅导体制
　　4．直销专卖店经营致胜法则
　　十二、国际市场开拓战略
　　1．国际直销市场现况
　　2．开拓国际市场前应有的准备
　　3．不同成熟度市场的比较
　　4．不同成熟度市场的开拓战略
　　【导师简介】
　　李久慈先生
　　1．台湾传智集团总裁
　　2．台湾《直销世纪》杂志社社长兼总编
　　3．台湾“直销大学”创办人
　　4．北京大学中国直销总裁班特聘教授
　　5．日本《健康产业流通新闻报》高级顾问
　　6．亚洲地区直销与营销权威经营顾问
　　7．2006年亚洲直销十大风云人物

　　曾服务过的大型直销相关企业

　　海鸥公司（马来西亚上市公司）、KOMPAK公司（印度尼西亚上市公司）、天狮集团（美国上市）、珠海天年公司（香港上市）、新加坡全美公司（新加坡上市公司）、永信制药（台湾上市公司）、CNI公司（马来西亚）、嘉新食品化学公司（台湾上市公司）、南方李锦记公司（香港百年企业）、克缇集团（台湾第一大本地直销公司）

　　【招生对象】
　　1．正在评估或已经投入直销行业的企业老板和主要股东
　　2．直销公司的总经理和高层主管
　　3．有志于直销公司操盘的职业经理人
　　4．直销团队高级别的团队领导人

　　【上课时间与地点】
　　上课时间：2008年4月10、11、12日，共三天（9日报到）
　　上课地点：北京
　　费　　用：每人5800元（同一公司三人以上报名8.5折优惠，北大直销总裁班学员8.5折优惠）

　　北大直销总裁班学员评价：
　　1．李久慈老师的课是我听过的最系统、最全面、最实用的直销专业课程，我希望以后还能有机会听到他的课。
　　2．李久慈老师讲课很精彩，逻辑严谨、条理清晰、台风稳健、为人谦虚有礼，我很喜欢听他的课。
　　3．听完李久慈老师的课程，结合自己存在的问题，我找到了解决问题的办法。
　　4．李久慈老师的课程对我的触动很大，如果有机会的话，我建议直销企业的高层管理者应该去听听，他的课会让你少走弯路，少交学费。
　　5．李久慈老师的课程很实战，也很实用，尤其是他完全了解国内法规与市场特性，这点让我感觉很惊讶，能讲好这样的课，足见李老师的功底非同寻常。
　　6．听李久慈老师的课程很轻松，因为他的讲义教材丰富，加上补充的数据、表格，一目了然，完全可以作为直销公司长期经营规划的蓝本。

　　《直销企业经营实战制胜兵法》
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