直销专业网讯 最近，我一直在思考一个问题，就是我们的企业应该怎样选择媒体事务负责人？一个企业的媒体事务负责人，又应该具备哪些方面的专业素质？这对企业的品牌形象有着极其重要的作用。我们的一些企业，可能是因为用人不当，总是处理不好和媒体的关系，负面报道不少，有的甚至出现媒体危机，严重损害了企业的品牌形象。企业媒体事务负责人，是媒体监督企业最直观的形象，是企业的窗口，因此，选好用好企业媒体事务负责人，其重要性就不言而喻了。那么，企业如何才能选好媒体负责人呢？我觉得除了我们常规的职位要求以外，以下几点更为重要，供企业朋友们参考

1.有较强的亲和力。我为什么把亲和力排在第一位呢？因为我们和媒体打交道，首先应当是和媒体人打交道，缺乏亲和力，人家就不愿意与你打交道，对你敬而远之，那你就不可能了解到别人的真实想法，你也不可能交到更多真心的朋友。人家愿意和你打交道，愿意和你成为朋友，也才愿意将一些事情特别是和你所在的企业有关的一些事情告诉你，便于你了解和掌握更多的情况。凡事预则立，不预则废。只有掌握了情况，碰到危机事件时，做到心中有数，及时采取更好的应对措施。

2.有较强的媒体规划力。我们首先要了解各类媒体在我们企业发展过程当中，会起到什么样的作用？哪一些媒体对我们帮助更大？哪一些媒体对我们只有一般性的帮助？哪些媒体可能对我们没有太大的帮助？了解以后，我们怎样来和这些媒体打交道，怎样更好地让媒体为我们服务，我们必须制订全面的规划，不然可能我们不但抓不住重点，而且还会花冤枉钱，也处理不好媒体关系，给我们的工作带来困难。这里要强调的是，我们在制订媒体合作规划时，一定要从媒体价值出发，而不是只看自己与媒体的关系。

3．有较强的媒体沟通能力。媒体记者都是善于交流和沟通的人，所以要和他打交道，和他们交朋友，那我们更应该有更强的沟通能力。一些企业选择有媒体工作经历的人担任媒体事务经理，就是这个道理。首先你得了解媒体的运营程序，了解媒体的编辑出版程序，这样你才能够和他们去交流沟通，有更多的共同话题。一旦出现了媒体危机的时候，你才会知道，事情走到哪一步，应该怎么样去处理？不会到时候找不到方向，耽误了时间，给企业造成更大的损失。

4．对职位负责就是对老板负责。我们的一些企业老板或者总经理，他们的专业是在企业管理、营销方面，对于品牌，或者媒体在企业发展中的重要性，有的了解，甚至不够重视，这就要求我们媒体事务负责人，品牌负责人，要对自己的职位负责，而不只是听老板怎么说，看老板的眼色行事。我们要基于企业的发展，该提出规划的要提出规划，该提出建议的要提出建议，而不是等到老板吩咐怎么办，我们才去办，不是为了一味的节省费用，为老板省钱，影响到我们的工作。曾经有一位朋友问我，说他们公司每一年花在媒体方面的钱也不少，也没见到处理个什么事情，这个钱是不是花得冤枉？我告诉他说，他说的没有事情，就是没有媒体危机和负面报道，只有正面宣传，这才是最大的成绩。

希望我们的每一个企业都能找到，选择到适合企业的媒体事务负责人，都能处理好的媒体的关系，都能够少一些媒体危机事件的发生，都能有一个良好的品牌形象，这对我们整个行业，对所有直销人来说，都是一件好事。