在本期的节目中，我跟大家讨论的话题是，面对疫情，我们中国直销人应该如何有效的应对？

近半年来，我国的疫情可以用一波未平一波又起来概括，而且这种疫情的反复也不是能够立刻全面消灭的。那么针对这种状况的发生，我们直销人未来该如何应对？我们的直销企业、直销系统和团队如何去做才能保持业绩的稳健增长呢？我个人认为有以下几个方面要注意。

第一，推动数字化平台的打造。未来，依托于智能手机和整个互联网的生态将成为拓展团队、推动业绩增长的主要平台体系。今年海畴直销研究中心在研究上半年中国直销行业业绩时发现，几乎所有业绩增长的企业都在数字化打造和建设上做的有声有色。

那么，未来基于一个兴趣、一部手机、一群朋友、一份事业的数字化时代的创业模式，应该成为我们应对新冠疫情反复的一种新模式。

第二，在数字化平台建设起来之后，企业更应该做的是理顺、梳理和规划，打造线上作业的方法和流程体系，通过深度推广这套流程体系，大量培育出具备线上线下双栖能力的新骨干、新团队。

第三，拓展更多线上赋能工具。这就要求直销人能利用更好的社交工具来展示内容，用更好的链接小程序来进行销售，用更精准的APP来进行展业。通过工具和内容体系的打造来赋能，让我们把真正的作业和业务发展通过线上做的更有效率、更有效益，形成避免过分依赖线下的新竞争力。

第四，全力以赴开展线上教育。过去直销作业更多的是依赖于线下的会议、线下的活动、线下的沙龙来达成的，但是在新冠反复的过程中，我们要善于把这些会议活动、这种沙龙聚会搬到线上，只有这样我们才能避开当前的一些限制性政策。

最后，疫情倒逼行业升级。这次新冠疫情反复对我们直销人来说，作业方式、作业平台、作业理念、作业流程、作业工具等等，都会在倒逼之下迎来全新的升级。我认为在这种全新的升级之下，一定会让直销行业整个的发展实现更新迭代，进入到一个与时代同步，拥抱互联网生态的全新境界。

所以，在这样新冠反复的不利状态之下，它很有可能给我们带来新的机遇，我们要做的就是把这种危机转化成机遇，然后用更新的方法、策略、平台、工具来拥抱行业的未来。