在本期的节目里,我和大家谈论到的话题是:疫情无常,我们如何成功地打造一场流光溢彩的线上盛典。
对于中国直销行业、绝大多数企业或者是系统团队而言,最近几年最痛苦的事莫过于本在计划中的大型市场活动、表彰活动、年会等被疫情打断,不能如期举办。这对于中国直销行业以及习惯在线下打造大型庆典的企业们而言,的确是一种折磨。而且现在疫情反复无常,直销行业大型的市场活动、年会和表彰盛典到底如何举办呢?
我想无外乎有两种方法可以解决:第一种,放弃线下的大型活动,改变传统作业模式;第二种就是把线下盛会搬到线上。
第一种方式其实是不可取的,因为表彰、激励、分享,作为线下盛会的核心关键词,是直销行业标签,也是市场环节中的重要组成部分,取消是不可取的。而第二种充分运用移动互联网的生态系统与社交工具系统,把线下的盛典搬到线上,可以更快捷、更广泛的影响受众。那么如何成功地打造一场有超级影响力、有持续市场推动效果的线上盛典呢?我认为有以下几个方面:
第一,要做整个线上盛典规划和内容的深度思考与制定把关。我们经常讲“工夫在诗外”,一场线上盛典的成功举办也同样如此,在举办前要有周密的规划与完整的内容设定。
在这个过程中,无论是演讲环节、演讲嘉宾、演讲内容还是表彰环节,这些都必须有高质量的内容规划作为支撑,才可以让各个环节井然有序、融为一体。就像每年中央电视台的春节联欢晚会,想要让观众的目光停留在几个小时的晚会里,就要有足够精彩的节目、演讲嘉宾以及各种严谨的流程来支撑它,
第二,要有很好的线下组织行为。参与线上盛会的观众来自全国各个地方,想要让他们在同一时间能够有组织有秩序的坐落在会场,就需要提前有周密的线下组织行为的配合,只有组织、传播、跟进、任务的分工和执行、后勤保障到位了,这样才会使线上盛会的力量,穿透到整个线下的受众中,进而对市场、对团队建设、对整个企业品牌都能够有强烈的持续影响,
第三,想要做好成功的线上盛会,在于直播平台的选择。我们今天看各种类型的视频节目时,可能你最感觉到恼火的就是突然之间没有声音或信号中断,这些都属于硬件和技术的范围。所以我们在举行线上盛典的时候,一定要注意技术力量与传播硬件的选择,与有经验的平台进行合作,才能确保执行中没有技术障碍、没有硬件障碍、也没有流量的障碍,最后让它一泻千里、流光溢彩。
第四,要成功打造一场线上盛会,就在于整个主会场的布置选择。在氛围上一定要炫亮,在气势上一定要雄宏,虽然人员不能聚集,但是场景的布置和设计不能马虎。这样就可以通过远程传输与直播,真正展现线下盛会里可以带给我们的震撼性效果。今天在很多城市中的公众传播系统不妨作为选择之一,比如电视台有很好的演播场,也有非常靓丽的布景舞台,可以使整个道具和灯光舞美的配合起来。
第五,要使整个主会场、主传播画面和各个分会场人物之间进行良好的互动。所以我们在整个规划里面,一定要提前做好互动的环节的设计,让分会场和主会场能够融为一体,无缝对接,从而通过这种互动,展示出一场全国范围内的盛典。
第六,一场成功的线上盛典中,主持人也非常重要。一个充满活力、表达流畅、声音充满磁性力量的主持人,对整个线上盛典能够起到推波助澜的作用。他是组织者,也是调度者。所以在主持人的选择中,我们要选择具有足够专业和充满活力的主持人,也可以说是年轻态的展现。再结合今天年轻化的趋势,以及语言系统、场景布置、互动环节的吸引,让整个线上盛典能够熠熠生辉,让每一个收看者都能感觉到来自线上大型年会和庆典的力量。
万事开头难,尽管直销行业里很多企业团队和系统,不太习惯在线上组织大型庆典,但数字经济的发展是未来趋势,线上线下的融合也会是商业模式发展的趋势。所以,我们一定要去学习、去研磨、去打造真正的在新冠疫情的影响之下能够连线千里的线上盛典,从而来助推整个市场的发展、整个企业品牌的传播与整个终端市场的敲动。