继上一波中国直销理论之父胡远江教授《大健康时代的赢家战略》重磅推出之后,本日小编要隆重介绍这一位大咖,同样是我们4月份即将开班的北大EMBA总裁班讲师。他是广东太阳神集团营销总部总经理,北京大学工商管理研究生,同样是太阳神直销事业的开创者之一——没错!他就是张鸣先!
也许你还在困惑商业模式与事业成功的关系;也许你对直销商业模式的真正含义还是不明就里;也许你对自身企业采用的商业模式还是悬而未决——没关系,相信通过他的讲解,你一定会理出清晰的思路,做到全局的把控。
本次课堂之中,张老师会从以下几个方面讲解:分析直销行业现阶段面临的发展瓶颈;针对企业不同类型问题下的商业模式重构思考;以及执行层面的具体落实。有着如此强大背景的背书,以及如此实用并且好用的干货,各位老板们还犹豫什么?
关于商业模式的正确定义,总是仁者见仁,智者见智。在张老师看来,商业模式不是企业家或者创业者脑子里的意念,亦或是单一的一种财务模式,或者是企业战略的另一种提法,更不单单是一个名目。对于直销企业而言,它是一种XXXX。。。
随着商务部批牌速度加快,直销企业正面临着行业大规模重新洗牌的局势,行业乱象屡见不鲜,难以杜绝,严重影响了拿牌直销企业的品牌度与辨识度。在竞争加剧,市场结构调整的情况之下,拿牌企业该如何再造自己的商业模式?是否要迅速扩容还是稳扎稳打?张老师认为XXXX。。。
直企该如何运作制度?是否好的制度就能带来好的业绩?什么样的制度才是最适合自己企业的黄金法则?基于制度的商业模式又该如何塑造?该如何打造自己的拳头产品?如何应对产品同质化下的竞争加剧?这些,都在张老师的课程中会一一讲解哦。
如果选择一种制度,我们都希望它行之有效;如果选择一种模式,我们都希望它能够发挥其最大的经济效益;如果管理一家企业,我们都希望它稳步发展,基业长青。那么,不论您是否在课程中找到了与自身的相交点,《企业商业模式设计及其战略执行》都是您不可错过的心灵飨宴!
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