9月10日,苹果公司发布了新品iPhone 6s系列,并于9月25日正式发售。这是继2007年发布首款iphone以来,苹果公司发布的第九代智能手机。年年出新品,年年受关注,纵然网上有诸多关于iPhone 6s的吐槽,但依然难以减少众人对它的喜爱。根据苹果官网显示,iPhone 6s首周预约量就突破了1000万台,成为有史以来卖得最快的一代产品。iPhone 6s为何能有如此骄人成绩?其产品的换代升级又给我们带来什么样的启示呢?
产品创新决胜
有调查显示,苹果已经成为了全球消费者心中的“最酷品牌”,它的酷表现在诸多方面,创新、独特、信誉、唯一、消费者渴求……而在诸多的因素之中,创新是至关重要的。虽然有不少媒体质疑iPhone 6s的创新不足,但仅有的创新又足以满足“果粉”的期待。
iPhone 6s最重要的创新就是采用了3D Touch触摸感应技术。3D Touch是在原有的Force Touch轻按、轻点的基础上增加了重按,使得iPhone 6s有了轻点、轻按、重按三层维度,使触屏手机的操作性进一步扩展,重新定义了触摸。除了3D Touch触摸感应技术,iPhone 6s首次采用4k视频录制,可以在拍摄或播放4k视频的同时,对800万像素的画面进行缩放。iPhone 6s还在外观、拍照等多方面进行了创新升级。
只有不断地对产品进行创新才能保证产品拥有强有力的竞争力。对于企业来讲,创新包括技术创新和产品创新。技术创新是企业生存之根本,只有不断地创新技术才能保证企业在行业里成就唯一。技术创新的结果就是推动产品的创新,产品不断创新,不断出新品,才能促使企业能够持续稳定的发展。尤其是在当今,科学技术十分先进,产品日新月异,生命周期缩短,更新换代速度加快。在这种环境下,企业如果不更新产品,不懂得创新就会消亡。这对苹果公司适用,对直销行业也同样适用。
如今的直销行业,产品同质化现象十分严重。如何在同质化的产品中脱颖而出,创新就显得至关重要。安然纳米公司前不久上市的“基因焕肤组合+”由玑因焕肤液和玑因焕肤面膜组成,据了解,基因焕肤液事实上上市已久。而此次将其与基因焕肤面膜相组合,一喷一盖,能达到更好的护肤效果。这种看似简单的组合,更是一种创新,事实上也证明,这种组合获得的市场效应非同一般。
用户体验至上
iPhone 6s在多方面进行了创新升级,采用3D Touch技术,用户使用更方便;颜色增加玫瑰金色,更加时尚;采用A9处理器,CPU性能更高,手机运行更流畅;后置摄像头增加到1200万像素,图片更清晰;采用2倍速度的WiFi连接,上网更方便……但无论是哪一方面的升级,无疑都是为了让用户能有更好的体验。顶级的配置并不等同于极致的体验,苹果的成功证明了手机市场体验为王的铁律。
满足用户已有的需求叫做创新,带给用户没有发现的新体验叫做颠覆。要想颠覆行业,首先要颠覆用户体验。苹果公司之所以能够取得巨大成功就在于其始终坚持不变的在满足消费者的需求,不断推出能更好满足消费者体验的产品。苹果公司是目前将“用户体验至上”做得最好的科技公司。而对于直销企业来说,同样需要践行这样的理念。
互联网时代,用户体验被越来越多的提及,也越来越多地受到重视。三生董事长黄金宝也说:“好的用户体验,我们会念念不忘。”所以“三生产品,既要有科技,还要有情怀”。安利大中华区业务副总裁姜张丽青则表示,安利的核心市场策略就是用户体验。
之所以如此重视用户体验,究其根本还是因为如今的直销行业竞争越来越激烈,同质化产品越来越多。面对诸多的同质化产品,谁能抓住消费者的心,谁才能拥有广阔的市场。而如何抓住消费者的心,就看哪款产品能够给消费者带来不一样的感受,用户体验也越来越被人认为是营销成功与否的关键。而如何才能带给消费者不一样的感受就需要企业追求极致,保证产品质量,让用户买得放心,用着舒心。
发展战略很重要
iPhone 6s的面世,与苹果公司的转型至关重要。苹果公司成立于1976年,但在成立之初叫苹果电脑公司,是一家单纯的电脑公司。2007年,苹果公司推出首款苹果智能手机iphone。但谁也不曾想到,iphone会在诺基亚、摩托罗拉和黑莓三分手机市场的格局下取得如此巨大的成功。曾经的电脑公司也逐渐的发展为一家生产多款电子产品的高科技公司。
如今看来,不得不佩服苹果公司当初的转型。
如今的直销行业被认为是极具发展潜力的直销行业,而以现在的情况来看,也确实如此。许多的企业转型做直销,获得商务部颁发的直销牌照的企业与日俱增;也有不少的直销企业在原有的直销事业基础上,涉足其它行业,如罗麦与影视公司合作拍电影;还有许多企业拥抱互联网+,做出转型。
企业应该有灵活的发展战略,顺应时代发展潮流,敢于做出大胆的决策。直销行业当然可以涉足其它行业,而且成绩也不一定会比传统企业差。安利公司生产的逸新空气净化器即使是用尚未实施的最新的空气净化器标准来衡量,也依然达标,这是很多空气净化器生产商望尘莫及的。
不过,值得注意的是,当初苹果公司转型是基于自身的技术做出的抉择,毕竟电脑和手机同属电子产品,有某些共同点。而对于直销企业来说,灵活的发展战略固然重要,但战略首先要符合自身的实际情况,不要太过冒进。明知山有虎偏向虎山行的勇气固然可嘉,但并不一定可取。
企业对于产品的更新换代,首先要有一个明确的发展战略,从大局上对产品有明确的定位;其次要在产品上进行创新,无论是产品创新还是技术创新,都能使得产品有卖点;最后要在产品上下功夫,精益求精,追求极致,让用户能有好的体验。产品的更新换代并不难,但如何才能有广泛的市场确实是值得琢磨的事情。