1、郑李锦芬：辉煌一生，光荣退休

　  中国直销行业  走过了20年辉煌岁月，郑李锦芬便是业界发展进程中最为重要的女性代表人物之一。2010年8月31日，美国安利公司公布，公司董事会已批准美国安利公司执行副总裁郑李锦芬女士的退休申请。自2011年1月1日起，与安利携手走过34载的郑李锦芬女士，将正式卸任现职，同时应邀出任安利（中国）非执行董事长和安利马来西亚公司非执行董事，继续为推动安利在中国及马来西亚的发展贡献智慧。

　  1977年加入安利公司时，郑李锦芬还是一个25岁的小姑娘。34年的工作生涯，让她成为安利创始人家族之外职位最高的经理人。在充满变数的中国直销行业，郑李锦芬最大限度地发挥了一位女性领导人的灵活性和韧性。为适应中国国情，她在中国建立了“店铺+直销+经销”的独特经营模式，取得了巨大成功。值得一提的是，她一手创建起来的中国业务营业收入达200亿元，为安利公司及整个中国直销界大发展做出了不可磨灭的贡献。

　  作为一位卓越的职业经理人，郑李锦芬也获得来自国际上诸多赞誉。2010年8月，《福布斯》杂志公布了全球最具影响力女性排行榜，郑李锦芬入选第92名，同时上榜的还有德国总理默克尔、新加坡投资公司淡马锡行政总裁何晶、美国国务卿希拉里、美国第一夫人米歇尔等人。

　  《财富》中文版11月刊以封面报道的形式，揭晓了“2010中国最具影响力的25位商界女性”的评选结果，郑李锦芬榜上有名。同时，这也是《财富》中文版首次进行的中国女性管理者评选。同时入选的有人大财经委副主任委员吴晓灵、AMD全球高级副总裁郭可尊、海尔集团总裁杨绵绵等。

 [NextPage]　 

　  2、黄金宝：参加APEC 论坛，提升国际品牌形象

　  多年来，在品牌提升方面，直销企业进行了许多深度思考。三生公司更是如此。在三生公司朝着国际化企业方向迈进时，黄金宝董事长在2009～2010年连续两年出席APEC论坛就是企业一项重要的举措。

　  2010年11月，三生公司董事长黄金宝第二次参加APEC论坛。2010年APEC峰会在日本横滨圆满落幕，作为APEC的重要组成部分，2010年APEC工商领导人峰会在APEC领导人非正式会议期间同期举行。黄金宝董事长受邀出席APEC工商领导人峰会。同时，这也是三生继2009年之后再次亮相APEC，成为本届APEC工商领导人峰会的合作伙伴。

　  三生公司董事长黄金宝先生表示，三生连续两年参加APEC这样高规格的会议，并成为APEC峰会的合作伙伴，这既是对三生企业实力的认可，也代表着直销业正在日益步入经济主流。APEC峰会的召开，在为工商业界具有影响力的人物提供了一个相聚、交流、合作的重要平台，三生将为自己国际化发展的未来之路奠定更扎实的基础。
通过国际知名度的提升，三生公司已经与奔驰等国际大企业同台竞技，黄金宝董事长也逐渐走出了江浙地区，朝着国际化企业老板的角色转变。

 [NextPage]　 
 
　  3、胡远江：开启中国直销发展论坛，发出行业尊敬呐喊

　  作为在中国直销界深耕18年的行业“老兵”，胡远江教授对中国直销行业有着深厚的感情和独到的见解。2010年11月31日，“直销产业发展论坛暨法制化五周年”大会影响空前，尤其是大会总结、概括的“三大关键词”，已成为行业健康发展的理论丰碑。

　  胡远江教授为这届盛会耗费了大量的心血。在30天的马不停蹄中，珠三角他跑了两次，长三角他跑了两次，环渤海地区跑了两次；感冒了10天，吊瓶打了4天。“为什么我有动力这样做，因为我热爱这个行业，我热爱所有的直销行业人”，他在会议演讲中如此深情地说道。

　  因为一份沉重的责任、因为一股恒久的专注、因为一腔滚烫的热血，使胡远江教授站在了《行业尊敬：中国直销的光荣与使命》的巅峰。胡远江教授提出：第一，行业尊敬，要成为我们每个直销人心中最神圣的责任和使命；第二，我们所有直销人应该用自己的行为来践行、改变和超越自我；第三，我们所有直销人应该来做一件事，那就是共同推动中国直销行业的新文化运动。

　  经过多年的努力，胡远江教授以身体力行的方式告诉我们，他热爱这个行业，并且希望所有行业人员“能够团结一致，共同努力，通过5年左右的时间，改变、重塑行业的整体形象，让中国直销行业真正迈上商业主流，让中国直销人真正伟大起来！”

 [NextPage]　 
 
　  4、黄永刚：低调务实，稳健发展

　  新时代健康产业集团有限公司总经理黄永刚，在扶持新时代稳健成长的同时，得到了越来越多的关注，尤其是新时代在2010 年市场业绩稳步增长的时期。

　  在企业文化建设上，他用了将近5年时间完善了企业文化，浓缩企业精髓，提出了“自立利他、德在心中”，取得了企业文化建设的阶段性成果。

　  作为企业管理者，黄永刚所打造的新时代稳健发展模式和国珍专营体系为主体的直销模型受到业界的普遍关注。在过去10年奠定基础时期，最近两年将是新时代厚积薄发的发展时期。这在企业活动，市场业绩增长等方面
　  都得到了证实。他能够持续推动企业前进的发展战略值得称道。

　  值得一提的是，新时代的人才体系是业界的模范。当直销行业特别是新兴直销企业为人才而烦恼时，尤其是通过空降、重组、引进等形式引起的人才流失，新时代建立的人才体系相对稳定，并且能够稳健地完成交接班。黄永刚坚持内部培养，长期打造与企业价值观一脉相传的人才体系。这种思想战略及展现的成果，受到了业界的极大关注。

　  另外，在品牌建设方面，特别是企业对于社会责任的承担，得到了业界的认同。作为一家国有企业的职业经理人，黄永刚展示了其在现代企业制度上游刃有余的领导艺术与决策艺术。他用稳健内敛务实的做事风格，推动新时代在2010年全方位的发展，为业界树立了低调务实的职业经理人形象。

 [NextPage]　 
 
　  5、陈怀德：红动中国，律动品牌

　  一直以来，富迪公司董事长陈怀德先生是一位有思想、有抱负、有魄力、有行动的人。与很多人一样，他怀揣着重走长征路的梦想。迈进21世纪的新十年，富迪事业发展到了相当的规模和阶段。在将触角伸向世界后，陈怀德又陷入了更深一层的思考：如何能够让企业迈上一个更高的台阶？经过反复思考，一个完美的答案跳出脑海：借助一种新的力量从根源抓起，这种力量便是精神。长达16天的“红动中国——富迪人重走长征路”大型企业活动，一直成为业界讨论的话题。陈怀德董事长以其亲自带领富迪人重走长征路的行为，成为2010年备受关注的行业人物之一。同时，在他的带领下，富迪公司的品牌也一同律动起来。

　  在开展活动时，陈怀德董事长不忘发扬“大爱无边”的企业精神，走到哪里，爱心播撒到哪里。一路上，陈怀德董事长感触颇深，重走红军长征路，其实也是带领富迪人走上事业之路，人生之路。他在路上也领悟出一个道理：一个人的力量很薄弱，但大家的力量则无穷大。走过了近5000公里的新长征路，富迪人体会最深的便是大家齐心协力，共同进退，在困难面前，彰显出的凝聚力。如果没有这种凝聚力，富迪人也不会顺利地走完全程。

　  陈怀德曾说，“我伸出去的手可能不是最有力量的，但却是最有责任的。”在新长征路上，如此简单一句话却感动了许多直销人，更加证明了他是一位负责任的领航人。

  [NextPage]　 
　  6、胡国安：直销界最年轻的董事长

　  伴随2010年新增两家获牌直销企业，直销界的传奇人物又有新兵出现。纵观中国直销界，企业董事长的年龄大多在40岁以上，而绿之韵集团董事长胡国安在绿之韵拿牌的同时，在自己的不惑之年，成为中国直销企业中最年轻的董事长。

　  尽管年轻，但丝毫不影响他的成就与荣耀。世界杰出华商协会中国总商会副会长、客座教授，中国工商理事会常务理事，湖南省政协委员，湖南省工商联（总商会）常委……荣誉萦绕，胡国安依然没有放缓前进的步伐。

　  2010年2月，中国青年企业家协会第十次会员代表大会上，绿之韵集团董事长胡国安当选中国青年企协第十届常务理事会理事。2010年11月，在湖南省青年企业家协会第五次会员代表大会上，由湖南省人力资源和社会保障厅、共青团湖南省委联合举办的“湖南省优秀青年企业家”评选活动结果揭晓，绿之韵集团董事长胡国安凭借在健康产业作出的突出贡献以及对社会责任的勇于承担，荣获“湖南省优秀青年企业家”称号，并记一等功。

　  胡国安怀揣梦想，在直销界大展拳脚，开拓出绿之韵的一片天空，并在2010年受到了业界的诸多关注，成为年度备受关注的行业人物之一。

 [NextPage]　 

　  7、朱厚丞：特色直销新突破

 

　  作为直销行业的思考者、创新者及践行者，太阳神集团直销事业总部总裁朱厚丞通过太阳神直销6年多时间的市场考验，其战略战术无疑是成功的。在2010年，太阳神网络党支部的成立，更为太阳神特色直销铺平了道路。朱厚丞也因而成为业界备加关注的重要人物。

　  在太阳神导入直销时，朱厚丞既不想套用国际直销的基本形式，又不想彻底标新立异，便通过扬弃的方式，在我国国情基础上建立法制时期的商业模型，如珍珠店模式、小康直销的理论系统等，在中国直销法制化运营上给业界留下了良好的印象。

　  同时，他又是一位咨询业的人才。在进入太阳神公司时，朱厚丞完成了自己的职业转型，走出了一条完美的转型之路。从理论到实践，从咨询到一线管理，他和他的管理团队完成了华丽的转身，破解了直销行业时间大于理论的观念。

　  太阳神是一个传统的品牌企业，有着将近20年的历史，而大多传统企业导入直销总会存在这样或那样的矛盾，甚至中途出现换帅走将，但朱厚丞所率领的管理团队与太阳神传统品牌合作，成为一个值得称赞的典型案例。作为直销行业的职业经理人，朱厚丞以企业家的胸怀和智慧创造了一个和谐、稳健、求同存异的格局，融入中国直销环境，无疑取得了重大突破。

 [NextPage]　 
 
　  8、陈惠：低碳经济践行者

 

　  在哥本哈根世界气候大会过后，“低碳经济”一词开始频繁地出现在各种场合，成为2010年的社会关键之一。而掌握低碳经济，引领低碳潮流的人，更加成为行业的焦点人物。安惠公司董事长陈惠便是这样一位人物。

　  安惠公司所从事的食用菌产业不与人争粮，不与粮争地，不与地争肥，不与农争时，不与其他行业争资源等优势，是利用农业和林业生产的废弃物经过生物转化作为原料，实现资源循环利用。

　  作为安惠公司的掌舵人，自1978年开始跟随父亲学习种菇技术，陈惠便踏上了食用菌生产种植生涯的第一步。经历了几十年的探索，陈惠成为享誉国内外的“灵芝大王”。从种植到中间商，再到形成一个产业，陈惠在低碳经济道路上越走路越宽。环顾世界食用菌行业，陈惠都占有一席之地。

　  如今，陈惠早已成为食用菌领域的佼佼者，获得了荣誉无数，比如，“2009中国合作经济年度成就奖”颁奖典礼荣获“2009中国合作经济年度发展促进奖”、在2010全球创新型经济高层论坛中，陈惠当选首届中国公益创业导师。江苏省食用菌协会第三届理事会二次会议中，陈惠荣获小蘑菇新农村行动“突出贡献者”称号等荣誉。就在2011年伊始，中国管理科学研究院、高科技节能减排促进中心等单位联合举办“中国低碳先锋企业榜评选”活动。江苏安惠生物科技有限公司获得“中国绿色先锋企业”的称号，董事长陈惠当选为“节能减排领军人物”。可见，陈惠把低碳经济践行者的地位坐得更牢更稳。

[NextPage]

　  9、高寿康：从雅芳“贿赂门”事件中下课

　  作为雅芳前大中华区总裁，高寿康在进入雅芳24年来，从行销处长一直做到大中华区及新加坡、韩国总裁。任职期间，颠覆雅芳公司112年来传统做法，开发零售通路。到1998年，来自零售通路的年营业额已经接近2亿元台币，并带动雅芳台湾的营业额在1997年达到30亿元台币的高峰。初见成效后，高寿康启动了另一个颠覆雅芳传统模式的改革——精英发展计划，在保持其单层次直销系统及制度不变的情况下，引入了多层次直销，两年后，1000多位精英每年创造的销售业绩已占总营业额的20%之多。然而，这一切的成就都在一夜之间化为乌有。

　  2010年4月，化妆品直销巨头雅芳四位高管涉嫌行贿，已被停职，其中包括3名中国区高管，高寿康便是其中一位。一时间，高寿康成为直销界的众矢之的。此次调查从雅芳公司的中国业务开始，目前已经涉及十几个国家。指控的贿赂金额一开始涉及数百万美元，后来有所增长。根据美国《反海外贿赂法》，对个人处以10万美元的罚款和5年监禁的惩罚；对公司则是最高200万美元的罚金，根据选择性罚款的规定，实际罚金可能会是行贿所图谋利益的两倍。

　  从“贿赂门”事件落马的高寿康的雅芳之路也由此戛然而止。其受贿事件影响力大，成为2010年的让行业人士痛心的人物。

[NextPage]
 
　  10、郑凤强：职业经理人出走

　  2010年，中国直销界职业经理人跳槽的现象非常频繁，一度成为业内人士热议的话题。然而，站在风口浪尖上的职业经理人，他们的任何一个小动作都成为行业关注的焦点。作为中国直销行业职业经理人群像中的一员，深耕行业近20年的郑凤强，随着2010年哈药与三生的战略合作，再度成为人们关注的人物。

　  无论是担任安利（中国）高级业务营运经理、天狮集团中国区总裁、百亮超市（国际）集团全球副总裁、三生大中华区执行总裁以及富迪公司顾问、哈药集团顾问等职务，郑凤强都备受业界关注，被媒体评价为“中国直销行业最具潜力的CEO”。然而，当哈药与三生达成战略合作后，没过多久，郑凤强提出了辞职。

　  郑凤强刚刚进入哈药也曾说过，“我只是一座桥，不是操盘手”。其实，这也正应该是职业经理人所扮演的角色。郑凤强的出走，给业界引发了许多思考。也许，企业赋予职业经理人的太多，而职业经理人最终能够做到的一部分原因还要看企业的信心与决心。

　  如今，郑凤强将面临新的选择，去向何方，我们将拭目以待。