胡远江:以“三农”产业定位塑造品牌震撼
2011-06-23
来源:直销专业网
编辑:liwei

   最近,绿之韵生物工程集团喜事连连,一是公司斥资4800多万元的保健品GMP车间正式投产,二是公司获得了国家科技部“高新技术企业”称号,三是“绿之韵”商标被国家工商总局正式评定为“中国驰名商标”。

   在中国的文化中,“三”是一个极富内涵的数字,三、六、九,“一生二,二生三,三生万物”,“三”字代表多,代表一种事物进入了一个“进阶”与“鼎盛”的境地。因此,接踵而至的三大荣誉,对于全体绿之韵人来说,确实是值得骄傲与自豪的事情;对于与绿之韵品牌一起磨砺成长的创业团队,确实是值得欣慰的事情;对于整个中国直销行业大家庭来说,编号为“NO.26”的直销企业绿之韵公司所取得的新成绩更是值得祝贺并值得关注、值得深入研究!

   “问渠哪得清如许?唯有源头活水来!” 从品牌角度,秉承“水文化”的“绿之韵”今天已经修成正果,成为“中国驰名商标”,拥有了品牌的国际通行证,具备了进入国际500强企业俱乐部的品牌基础。这一斐然成绩的取得,其最根本的原因乃是绿之韵集团的领导人胡国安先生对产业方向的清晰把控。从2003年进驻长沙国家生物产业基地(湖南省浏阳生物医药园)以来,绿之韵集团一直以“三农”产业为导向,精耕细作,坚持不懈,大力投入,最终水到渠成,登上企业品牌的珠穆朗玛。

   一、从“经营产品”到“经营产业”的跨越是绿之韵品牌成功的源动力对一个企业来说,可以只经营产品,这是一条比较轻松的路径,因为可以实行“拿来主义”,不需要进行生产线、工厂的投入,但是,这种模式不可能形成持久的产业链,更不可能拥有自己的独家品牌,从与地方经济关系来看,更不可能产生实质的产业推动作用。

   而绿之韵集团在创立当初,就将“经营产业”作为自己的角色定位,尽管一开始资金并不是十分宽裕,但胡国安先生却把有限的资金投入到圈地、盖楼、建原材料基地、建生产线之上,真正按照一个大产业的格局进行描画。随后,边发展,边投入;再发展,再投入。时至今日,成熟的产业链大功告成。

   二、锁定“三农”产业是绿之韵品牌常青的核心保障“三农”问题是我国经济发展中的一个重大课题,“农业、农民、农村”这三大问题,当务之急是农业的产业化,只有农业产业化了,农民才能提高收入水平,农民的素质也才能提升,农村的面貌才能得到根本改观。

   绿之韵集团在产业的选择方面,恰恰是选择了与农业产业化息息相关的生物工程。生物产业的原材料离不开土地,离不开农民的种植。绿之韵集团正是采用“公司+农户”的模式即公司与农户通过签定合同,在明确各自权利和义务的条件下,把产供销统一起来,结成利益共同体,进行农产品的生产、加工和流通。这对带动农户参与市场竞争、引导农业结构调整、增加农民收入、促进农业技术推广与应用等方面发挥了重要的作用。

   1、绿之韵锁定“三农”产业着重于提升农民种植产品的高附加值。无论是螺旋藻,还是芦荟、沙棘,还是其他中药材,绿之韵集团通过高科技加工,生产出高档保健品、护肤品等系列产品,完成了农民种植的产品价值“升值工程”,具有极大的产业意义和社会意义。

   2、绿之韵锁定“三农”产业,不断扩展基地建设。近些年来,公司把原料基地建设作为企业发展壮大的核心工程来抓,以农户为依托,不断壮大原料基地。

   当前,绿之韵集团形成了颇具规模的国内五大生产基地,即广东省广州市护肤品生产基地、湖南长沙国家生物产业园保健生产基地、江苏天目湖微藻研发生产基地、湖南浏阳紫锥菊GMP规范化种植基地、绿之韵湖南益阳中药材基地。

   3、绿之韵锁定“三农”产业,把签约农户的种植地域作为第一车间来管理,确保原材料质量安全。严把种源关,坚持自繁自种;严把技术关,制定完整的技术体系;严把管理关,根据生产技术规程,对全部生产环节实行量化管理;严把标准关,对严格按照标准化要求生产的签约农户给予表彰奖励。

   4、绿之韵锁定“三农”产业,把签约农户视同企业员工来对待,把农民的利益作为公司的利益来维护。公司推行的“公司+农户”模式之所以成功,很重要的一个方面,就是公司从不牺牲农民的利益换取企业一时之利,而是通过建立制度来保障农民稳定增收,稳固了与签约农户的合作关系,为企业发展提供了有力的保障。
 
   三、对品牌管理的重视与专业运作是绿之韵品牌张扬的惯性

   绿之韵的品牌成就并不是一蹴而就的,以专业化的思路,对自身品牌进行管理,这是其一以贯之的成长之路。

   首先,绿之韵重视产品品牌的构筑。系列产品在国内通过五项国际权威认证:保健食品GMP认证,药品GMP认证,ISO9001:2008国际质量管理体系认证,ISO14001:2004国际环境体系认证,HACCP食品安全控制体系认证。在绿之韵品牌旗下,已成功注册“韵宜生”健康产品子品牌以及“绿韵兰茜”护肤品、日用品子品牌,有效拓展并提升了品牌的层次与水平。

   品质卓越的产品、高素质的人才队伍和制度化的管理成就了绿之韵的战略目标,以中华民族优秀的文化来推动企业进步是公司的发展策略。集团公司邀请知名咨询顾问管理公司提供在品牌、管理、研发、组织、人力资源、教育培训等多方面的强大支持。绿之韵集团以其现代化的管理方法,整合分销的新商业模式,专业化的服务水准和系统领导专业化、利润分配人性化、产品多样化、竞争机制市场化的优势拓展市场,建立有中国特色的物流通路。

   2008年,绿之韵荣获“湖南省著名商标”,并先后被中国质量万里行工作指导委员会授予“质量服务双满意”品牌;被中国保护消费者委员会授予“全国市场消费者放心购物产品”、“质量信誉消费者满意”品牌;2004~2008年度连续被湖南省工商局消费者委员会评为“消费者信得过单位”;同时荣获 “全国质量管理全面达标优秀单位”、“中国著名品牌”、“中国知名保健(食)品公证十佳品牌”、“国际知名品牌”等荣誉称号。
第二,绿之韵集团始终注意培植品牌的社会影响。关爱生命、造福人类是绿之韵一贯秉承的理念,绿之韵集团在发展实业的同时,不忘回馈社会,先后捐助建立38所绿之韵希望学校。2007年5月,绿之韵集团与香港明星足球队携手举行“善行2007三湘助学行”绿之韵杯香港明星足球队(长沙)大型公益赛,并向湖南省青少年发展基金会捐赠100万元设立“绿之韵文化扶贫公益基金”,用于湖南农村青少年扶贫计划和希望工程助学行动筹措资金。2008年5月,在四川汶川抗震救灾活动中,集团公司向灾区人民捐助160多万元款物。2009年,绿之韵陆续投入1000万元,开展“绿之韵树人行动”开展“精神扶贫、励志教育”活动,搭建大学生与小学生心灵互动的桥梁。同年,绿之韵发起“寻找百位100岁老人”活动,弘扬健康理念,为百岁老人送去温暖与关爱。七年来,绿之韵集团踊跃参加和倾情捐助了多项社会慈善事业,用实际行动履行着企业应尽的责任和义务,不仅增加了品牌的知名度,而且大大提升了品牌的美誉度。

   打开绿之韵集团的官方网站, “建百年企业,创世界名牌”的战略豪情赫然在目。低调务实、辛勤耕耘是绿之韵人最真实的写照,他们在广袤的绿色田野上,以“三农”产业的清晰定位书写了中国企业品牌成长与跨越的传奇。品牌的震撼力就是生产力、就是竞争力,在与国际企业巨头的竞争中,我们的确需要更多这样的民族品牌!

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