哥本哈根气侯大会一经召开，立刻引发全球热议，对地球升温的预期，牵动着全世界人民的神经和关注，中国当然也不能置身事外。特别是温总理在峰会上向全球庄严承诺：到2020年，中国单位GDP碳排放比2005年减少40%～45%。

　  面对这种世界性的大势所趋，国内一大批有社会责任感的企业纷纷确定并实施低碳发展战略，以低碳减排的实际行动开辟自己的可持续发展之路。

　  直销企业作为有责任感的社会组织，身上不仅肩负着环境保护的责任。也肩负着经济发展的责任。那么面对中国政府与世界的郑重约定，直销企业应该如何应对？如何才能真正走出口号跟风的漩涡、避开“概念炒作”的嫌疑，真正落实到自己的生产营销实际中来，从而进一步提升自己适应未来趋势的竞争力？而“低碳”究竟会给直销企业、整个直销行业带来怎样的影响？对此，直销专业网特别邀请了直销行业资深专家教授王义对此进行深入探讨。

低碳是时代的趋势，是未来发展的必然

　  “低碳经济已经成为当今时代的一个趋势，是未来企业发展的必然之路。现在及未来的市场，均是“群雄逐鹿”的战场。而赢得此次战场的关键，就在于谁更能适应未来发展的趋势。谁更环保、更生态、更绿色、更低碳，这将是企业制胜的一个关键”。

　  “现在内外的形式是逼着你必须走环保低碳道路，否则未来肯定会被淘汰。而直销企业只有适应了这个趋势，才能在未来的竞争中立于不败之地。”王义教授如此评价了当前我国直销企业在低碳时代所面临的必然之路。

　  “可喜的是，直销企业一直对低碳、绿色、环保、生态这方面比较重视。一直是低碳经济的先行者与带头者。但目前只限于几个大企业在行动实践中，大多企业还停留在初级认识行动阶段，甚至没有意识行动。只有我们整个行业行动起来，着力于整个行业的低碳、环保、绿色、生态，才能在整个社会中形成一个示范作用，对社会、国家、人类做出应有的贡献，这是所有直销经营者们都应该注意的问题。”

　  王教授对于我国直销行业在这几年所走的低碳、绿色、环保、生态之路给予了一定的肯定，又殷切的希望各大企业早日行动，建立自己的未来低碳经济发展规划，适应低碳经济形势下所要求的这四大主题。中国有句古训叫“未雨绸缪”，面对新形式，直销企业应该及时做好相应的准备。

建立低碳营销模式

　  前几年，低碳也不过仅仅是一个空洞的口号，企业对此的响应也不过留于形式。但现在随着消费者意识的提高和国家相关法规政策的引导，低碳不再是停留于表面的浮夸促销手段。因为从长远看，低碳始终是一道绕不过去的坎。“低碳经济”之路已成为所有有责任企业所面临的共同选则，正演变成为企业的一场提高效能的产业革命。企业的每一个链条，从研发到生产再到销售，都必须由虚幻演变成一场实实在在的企业行为。　 

　　 对于此，王教授指出：“像玫琳凯所建设的绿色物流区域物流配送；安惠现在提出的低碳经济模式；嘉康利前日举办的‘低碳经济 绿色环保活动’；还有安利一直实行的第三方物流战略，将非核心环节外包，从而整合资源，降低消耗，节约自己的营运成本；甚至还有一些直销企业一直致力于开发的绿色环保生态的产品等等都属于一种 ‘低碳意识’，值得肯定学习。”

　  “但未来企业的低碳之路不仅仅是某个方面低碳了企业就低碳了，未来企业低碳应该形成一套完整的营销方式，我们称之为绿色营销、生态营销或叫低碳营销。它包括几个方面，比如建立低碳产品研发群优化产品结构、形成低碳生产产业链、建立低碳绿色销售渠道等等。这是一个链化的过程，而不仅仅是某个环节的过程。”

　  王义教授对整个行业未来低碳之路的发展与预见正好与人民网对话环境保护部副部长吴晓青的观点不谋而合：低碳经济几乎涵盖所有产业，向低碳经济转型已成为世界经济发展大趋势，我们确实要在产业的各环节各领域体现低碳概念、低碳模式，从产业结构、能源结构入手转变经济发展模式，从产业链的各环节寻求节能途径，将低碳理念渗透到社会各领域。

　  正如王教授所言，未来的直销市场必然属于能适应低碳市场趋势的企业。各直销企业在未来的发展过程之中，只有适应趋势，建立相应的产品开发与规划思路，淘汰那些非低碳不环保不绿色的产品。不段的优化自己的产业结构，建立低碳营销战略，及时制定自己的节能减排措施，真正实现低碳、绿色、生态、环保这一发展之路，才能在未来的竞争之路中占领一席高地。