【评论】安利“万人游台团”活动“一箭三雕”
2009-03-31
来源:网友供稿
编辑:liwei

  新闻回放:3月14日下午5时许,由中国港中旅集团组织的“安利心印宝岛万人行”首航台湾启航仪式,在上海北外滩上海港国际客运中心码头举行,这是自两岸基本实现“三通”以来的第一个邮轮赴台旅游团。

  关于“两岸三通”:两岸三通,即指通邮、通航、通商。

  1979年元旦,全国人大常委会发表《告台湾同胞书》,提出和平统一的方针,并首倡两岸“双方尽快实现通邮、通航”,“发展贸易,互通有无,进行经济交流”,“三通”的概念由此产生。

  直至2008年12月15日,两岸海运直航、空运直航、直接通邮全面启动,宣告两岸“三通”时代的来临。

  从提出“三通”开始到真正实现,用了将近三十年的时间。

  一箭三雕的安利游台团活动

  3月14日,“安利心印宝岛万人行”首航台湾启航仪式在上海举行的消息一出,即吸引了社会各界关注的目光。此次活动,看似一次普通的“两岸三通”之后的集体旅行游台活动,实则是一次策划高明的商业性公关营销活动。

  安利是国际大型直销公司,通过这样一次活动,至少可以得到远远超过这个活动本身的三个方面的超值回报,真可谓高明至极,一箭三雕,亦可称之为一次经典的成功商业活动策划。

  ★内部营销

  众所周知,安利是一家直销公司,全国有近20万直销大军,每年都针对各级直销员在不同时期举行各种各样的会议和活动,也可以称为内部营销。

  因为直销事业就是人的事业,人员的稳定、信心和热情都会直接影响到企业经营效益,所以,内部营销对于直销企业来说,是非常重要的。对老营销人员的激励和鼓舞,对中层骨干的带动和培养,以及对新营销人员的希望塑造和引导等,都可以通过这种大型的内部营销活动来完成。

  此次安利把一年一度的年度学习研讨活动与“两岸三通”的旅行活动相结合,用美国安利公司执行副总裁、安利(中国)日用品有限公司董事长郑李锦芬的话来说,就是不仅能鼓舞安利员工的士气,起到了内部营销的效果,同时还可以吸引社会眼球,扩大安利的影响。商家搞任何活动,都是为了赚钱,扩大影响,这是活动的本质。

  安利通过组织员工学习的机会到台湾旅游,学习、旅游两不误,也是直销企业常用手法之一。

  ★社会营销

  商业活动的本身就是要通过活动产生效益,带来影响和效果,达到营销的根本目的。安利是直销企业,其任何一个活动自然也离不开商业性目的,这次的“两岸三通”游台活动自然也不例外。

  但是,一个活动能否成功地吸引社会的关注,除了其活动本身的规模和策划之外,活动“点”的选择也非常重要。这个点,可以是社会、民间所普遍关注的问题,也可以是社会热点问题,如神七升天、百年奥运等都是被全社会、全世界、全国人民所关注的社会事件,以这些活动为基础而策划的活动,自然能吸引极大的关注,从而扩大活动的影响,也为宣传和炒作提供了宣传点。

  3月14日,安利盛大启动的“心印宝岛万人行”活动,与全世界、两岸人民所关注的“两岸三通”问题相结合,以此为契机,积极展开活动,自然会吸引无数人的关注。两岸问题历来备受关注,加之“两岸三通”问题自1979年至2008年方有了突破性进展,有了全面结果,历经三十年之久,也是众望所归的重大突破和进展,可谓是要被载入史册的重要历史性事件,自然是社会关注的热点问题。

  由此,首批赴台游事件自然也会随之写入史册,意义不可谓不大,影响也不会不大。随着社会各方面的关注,媒体的跟踪宣传报道,安利也会随之进入更多人的眼中、耳中和心中。

  在百度中输入“万人游台团”一词,有相关信息和报道2780篇,而在谷歌中同样的关键词,可搜索到相关信息高达143万条,这对安利来讲,又怎么不是一次极大的宣传和推广呢?

  ★公关营销

  在中国,政府和公关是企业永远都不可忽视的重要方面,尤其是现在。这两点在企业和营销活动中的作用以及受重视程度越来越重要,因此,也有人把政府和公关加入4P’S,称之为6P’S。

  对一些外资企业而言,在中国的市场营销活动中,他们在这两个方面更是如鱼得水,运用自如。

  安利此次的游台活动,也就是一次成功的公关营销。

  两岸问题既是国家问题,也是社会问题,同时也是社会大众关心的热点问题。安利通过这一次集体组织的大型游台活动,从民间层面来说,可以增进两岸民众的交流;从社会和国家层面说,通过这次大型活动,大家在关注的同时,自然也要谈及政府的功绩,可以说,是为国家政策歌功颂德的好事。而这样的事情,影响会小吗?能被国家相关部门所忽视吗?安利,通过此次活动,又为企业捞足了一把政治和公关资本。

  商家永远不会干花钱只赚哟喝的赔本生意。安利此次活动的成功,在于积极、准确、敏锐地捕捉到了社会热点问题,并结合企业进行巧妙的嫁接,一举双得,取得了多方面的收益。

  一个成功的活动策划,首先必须把握住一个中心,那就是活动规模要巨大,活动不大,怎么能有效应?如何才能巨大?即在活动规模上,在有限的条件下,应尽可能提高活动的档次和规模,扩大声势,这样才有利于扩大活动的影响面,达到商业运作的目的。

  反过头来,我们再看安利的此次活动策划,1.2万人的大游台,真可谓声势浩大。再回头想想几年前,安利为推广纽崔莱产品搞的各大城市“万人冬季越野跑”活动,每一次活动,都吸引群众无数,且均取得了成功。这些,都是国内企业应该学习和借鉴的。

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