天津天士力集团总裁吴迺峰在接受网易财经独家采访时称，国家在现阶段推行医疗保障的全覆盖，必定是低水平的，这决定了药品价格走低的趋势。“受国家基本药物制度的顶托，以前存在的低价药、微利药退出市场的局面，可能会有所改观，这预示着药品低价微利时代的真正到来。”
多年来，医药企业一直承受着药品连续降价、药品分类管理、广告监管、打击商业贿赂等宏观政策的影响，行业中不时发生的医患纠纷、药品事件、高收费、就医难等问题，也使医药企业受到政府、媒体和消费者的不断质疑，此次新医改可谓是涅磐后的重生。
从企业界的角度，吴迺峰认为新医改首次提出的“把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供”，对医药卫生事业发展的定位和走势将产生深远影响，竞争性医药企业今后必须在公益性主导的体制框架下求得生存和发展。
“最近3年来，天士力集团已经在走中低价产品路线，可以说抢得了先机。”吴迺峰说。
将引发医药行业整合
“原来以城市医院为主要市场的格局，将向基层社区卫生机构、农村市场扩散，这使得市场更加分散，渠道更加多元化，由此导致县乡一级基层医疗机构的采购模式将发生变化。”吴迺峰说。
与此同时，基本药物目录也在改变着药品生产布局。基本药物的生产，将逐步集中于为数不多的大型药品生产基地，拥有核心竞争力的龙头企业，会牢牢把握市场机会，无竞争优势、以来低成本竞争的中小企业将被淘汰。
基本药物目录还将引发产品市场与价格的博弈。基本药物目录一方面要求企业必须拥有规模化生产的能力，以便降低成本，同时保障有质量的供应，实现较大范围的覆盖；另一方面，药物进入目录后，将丧失自主价格决定权，但可能换来一定的市场，关键取决于企业在价格与市场占有率之间的权衡。
对于流通企业而言，由于基本药物实行公开招标采购，统一配送，减少中间环节，使得药品流通市场份额被压缩，其出路在于进一步做大做强，毕竟流通企业在生产企业和医疗机构之间还承担着不可替代的作用，但这个过程会使流通领域进一步“洗牌”。
未来药企竞争将是综合较量
“多年来的医改进程，已经证明医改的难度之大、利益关系之复杂前所未有，因此在未来三年及以后，医改政策会推行到什么程度，还存在很多的不确定性。”吴迺峰说。
医药企业在这种情况下的定位一定要准确而清晰，要想把当前的机遇转化成企业竞争力，重点是构建自己的核心竞争力，对于中小企业而言，要在特色领域形成差异化优势。
“未来药企的竞争，将转化为政策运用、制度创新、融资平台以及基地、研发、营销、品牌等综合能力的较量。”吴迺峰说。
为进一步提升企业竞争力，天士力集团已经走过了10多年的国际化历程，其拳头产品“复方丹参滴丸”已经在加拿大、俄罗斯等十几个国家被批准为处方药或非处方药，在越南更被列为社保品种，一改中药产品在国外只能被当作保健品的尴尬局面。
“复方丹参滴丸已经在美国做二期临床研究，今年年底前就将完成，接下来会做三期临床，有中国这么多年这么多样本的参照，三期的安全性研究是不会有问题的。”吴迺峰说。
