近日，隆力奇上海国际策划中心暨上海锐引企业管理咨询有限公司在上海成立，标志着隆力奇以全球性的视野、世界级的发展目标定位、强势的品牌策划能力、高起点的撬动市场开拓和提升的核心动力，为隆力奇实现品牌国际化、市场全球化的目标奠定了基础。

　  在23年的发展历程中，隆力奇作为民营企业的代表性企业，始终坚持“科技产业化、发展规模化、经营全球化、品牌国际化”自主创新发展战略，其机制灵活体现在善于吸纳和奖励创新人才，他们有着很多的途径和方法，让技术人员共享创新收益、激励创新热情。通过利益机制充分调动创新的积极性。民营企业自主创新的核心是企业家，隆力奇的老总徐之伟经历了市场风浪洗礼，有着强烈的责任感和忧患意识，有着艰苦奋斗和百折不挠的创业精神，有敢于迎接创新风险的胆识和投资风险的策略，因此在创新的追求上造就了自主创新道路上的成功。

　  自主创新的基础是企业的机制创新，隆力奇具有普遍的代表性意义，与大多数企业的本质区别是，隆力奇发展的每一个脚印都深深踏在机制的节点。在20年的高速发展中，隆力奇用自己的成功经历证实，一种非物质的因素给他们的发展注入了强大的生命力，这就是他们日益形成的独具特色的企业管理。隆力奇通过转换机制、吸纳并借鉴国内外先进的企业管理经验，结合隆力奇实际，推出了一系列管理新举措形成了规范的隆力奇管理模式，大大提高了企业的自身素质。

　  赶超国际名牌，人才是第一资源。隆力奇遍访名师，到上海医科大学、沈阳医科大学、无锡江南大学等院校求教专家、教授。在遍求贤才的道路上，隆力奇诚挚待人，筑巢引凤，吸引全国各地各类专业人士加盟创业。隆力奇认为，在“天时、地利、人和”，隆力奇只占“人和”。论天时，隆力奇涉足的保健品、日化行业在国内竞争处于白热化状态，市场敏感程度高于其他行业。

　  作为创新型企业一定要创造自主品牌。应该说隆力奇在93年以后就在思考创造自主品牌，进行企业文化建设；同时依靠市场拉动，完成了第一步；接下来开始走差异化，用我们自己核心技术的产品，能够依靠科技的引领来发展企业。在当前这样“挑战大于机遇”时代的市场环境中，自主创新的执行力是最有力的竞争武器，而创新观念和员工素质是执行力的根本保证。只有建立强大的执行组织，才是解决“大脑缺乏症”，提高工作效率的根本。

　  在隆力奇，每一个部门都制定了适合各部门的管理制度，包括公共的和专项的，如“揭短管理”、流程管理、项目管理、ERP和DRP管理、六西格玛管理、5S现场管理等等。隆力奇是一个学习的团队，不断学习、上进的劲头，形成了企业不断发展的内力，在这种内力作用下，隆力奇制定了针对每一个岗位的完备细致的岗位职责、制度，以此规范公司总部三千人、集团两万人的庞大队伍。徐之伟本人更是一个勤于学习和工作的人，经常与国内外的管理专家和教授交流心得，互通有无，了解国内外最新的管理思想，并结合自己的实际加以应用。徐之伟主张，企业成功必须仰赖员工持续不断吸收新知识、新想法和新技能；隆力奇要求每位学员不仅是学习者，也是教导者，教导者要鼓励并聆听学习者提出的意见，要坦诚讨论而不是命令服从。

　  2006年，国家人事部批准隆力奇设立博士后科研工作站，博士后工作站的批准设立，标志着隆力奇高层次创新性人才引进、培养以及科研开发和科技成果转化工作进入新的阶段。据了解，博士后工作站，隆力奇即将开展如下的科研项目：脂质体包裹生物活性物技术及新型脂质体化妆品的研究、生物功能性美白牙膏的研制、天然植物美白、抗衰老化妆品的研究、天然植物与保健功效的研究、蛇毒酶的分离提纯等世界尖端研究课题。整体上全面强化科技竞争力，提高市场竞争力，提高中国本土日化产业的技术水平。

　  自主创新立足产业化

　  伴随着经济全球化，企业自主创新的战略越来越体现在自主知识产权的价值和核心竞争力强弱方面。在世界性的企业自主创新浪潮中所涌现出的新一代创新巨头无不是领军企业。企业如果没有自主创新的能力并形成产业化，必然受制于人，甚至在产业发展格局中被逐步淘汰出局。

　  面对国际化妆品企业的竞争，隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。隆力奇通过共建研发机构，联合或委托开发、技术或成果转移、专业技术人才培训等多种内容和形式开展产学研联合，探索有效的合作机制与合作途径，促进科技成果和先进适用技术的转移与扩散。从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，走合作道路，隆力奇迈出了自主创新的一大步。近年来，隆力奇逐年提高研发费用，费用率已占到了公司销售额的5%。

　  在隆力奇着眼产业化走产学研联合的自主创新过程中，早在2002年初就与江南大学联合成立了“江南大学隆力奇日化联合研究中心”，主要就日用化学品的新产品、新原料进行合作研究开发。2005年8月，隆力奇与清华大学挂牌成立“清华大学•隆力奇生物科技研究所”，深入蛇的护肤美容机理，发掘蛇的生物科技美容健康功效，研制出拥有自主知识产权的日化新产品。5年来，已有椰油酰氧基乙基磺酸钠、脂质体SOD等原料、洗发水冷配、生物酶、纳米蛇油工艺等10余项成果投入应用。其中，公司对蛇的研发取得了新突破，采用化学与生物技术已从蛇皮中成功地提取出了胶原蛋白，从蛇皮中提取的胶原蛋白较其它动物中提取的胶原蛋白纯度更高，活性更大。这是同类产品所无法企及的技术高度，隆力奇已经将蛇胶原蛋白成功地应用到化妆品中，开发出了蛇胶原蛋白高档化妆品系列，胶原蛋白具有增强皮肤弹性，保持皮肤水分，是一种营养护肤佳品，投入市场后大受欢迎。由于公司重视推进科研成果产业化，现在每年像蛇胶原蛋白化妆品之类的新产品就可新增销售额10亿多元。目前，隆力奇正不断延伸蛇胶原蛋白的市场应用，开发保健品，形成蛇胶原蛋白内养外护美容品。

　  聚合创新优势 培育创新载体

　  企业自主创新能力的强弱，不仅决定着企业的兴衰存亡，而且关系到国家和民族的兴旺发达。民营企业的创新是国家整个创新链的发端，是发展的重要动力之一。所有企业以至全社会，都要从共同的、根本的利益着眼，增强责任感、使命感和紧迫感，大力推动企业的自主创新活动，走企业自主创新的发展之路，努力以技术进步实现经济增长方式的转变。

　　 同时，隆力奇一方面在与清华大学等国内外科研院所合作的过程中，始终把自己作为自主创新的主体，树立为生存、为发展而创新的意识，不断提高在清华大学科研经费的投入，另一方面全力加快技术开发和科技成果的转化应用。隆力奇表示：要坚持源于市场，又高于市场，走“调整、开发、创造、组织与实现”的自主创新之路，隆力奇要实现本土化妆品从“中国制造”到“中国创造”的历史性转变。科研人员们表示：清华生物系位居我国生物科研教育的最前列，隆力奇是我国民族日化的领军企业，双方的合作会尽快提升中国民族日化的整体基础水平。为中国的老百姓提供更多中国的、民族的、实用性强、功效显著、安全性更好、高质量的日化产品。

　  近年来，随着隆力奇的产业结构和品牌的不断升级，隆力奇高度重视自身的科技创新。2006年，“隆力奇（美国）保健化妆品研究院”在美国纽约成立，2009年4月初，隆力奇（日本）美健创新中心在以时尚闻名的日本港口城市－神户市人工岛的新开发区成立，两大海外科研机构的成立，都标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级、吸纳日化高端人才，为振兴民族产业做贡献进入了一个崭新的阶段。2008年，隆力奇与用友软件公司正式签约，通过用友NC信息化系统软件，隆力奇全面实现了办公、管理升级，加快了企业信息化建设进程，大大提升了企业在全球化背景下的市场竞争力。

　  为了优化配置自主创新资源，拓宽渠道，隆力奇不仅与清华大学合作，同时还与国家化妆品检测中心、江苏省疾病预防控制中心、苏州大学生化工程研究所、江南大学、常熟理工学院以及花王、道康宁、罗地亚等跨国公司的科研机构紧密合作，签定技术合作协议。在研发过程中，隆力奇注重将自己的技术人员全程参与研发，提高自己的研发能力，从而掌握核心技术，与科研院所的合作，全部知识产权都归隆力奇所有。

　  凭借着持之以恒的自主创新，隆力奇牢牢保持着在本土日化行业内的领军地位。隆力奇在自主创新和综合开发上取得的新成就也日益引起社会各界关注。隆力奇正不失时机地加快提升自主创新能力的步伐，在不断拓展自身发展空间、壮大自身竞争力的同时，为振兴民族日化，建设创新型国家做出更大贡献。正是把自主创新视为发展战略的关键，坚持不懈地对研发进行高额投入，隆力奇不但取得了一系列研发成果，而且使得隆力奇抵御各种风险的基础和能力越来越强大：在金融风暴肆虐全球的时候，隆力奇依然保持了健康快速的发展步伐。