日前，安利（中国）日用品有限公司总裁黄德荫在兰州接受了金城媒体的访问，期间畅谈了安利公司作为一家以日用品直销为核心业务的企业所凸现的责任意识。

　　美国安利公司是全球最大的直销企业之一，业务遍及亚洲、非洲、欧洲和美洲的80多个国家和地区。安利（中国）是其海外最大的分公司之一。

　　据黄德荫介绍，2006年安利（中国）销售额达117亿元人民币，以217,942万元列“2006年度中国纳税五百强”第69位，列“2006年度中国外商及港澳台商投资企业纳税百强”第18位。

　　而安利（中国）并不仅止步于做好企业，他们将更多的目光投向了中国的公益事业。近年来由安利（中国）组织参与的“健康跑”、“登峰造极促环保”等公益性活动在国内也引起关注。

　　谈到安利（中国）在公益事业上的作为，黄德荫认为一个成功的企业不仅仅是经营和赢利的成功，还应该具备道德感、责任心，这一点好比公民一样，一个好的公民，就应该对社会有贡献。

　　如何才能做到有贡献？黄德荫先生认为企业的第一步肯定是赢利，没有好的赢利没有好的发展企业没有资本谈论向社会回报和反馈。他回忆起安利（中国）发展初期，仅有的几家分支机构每年的公益投入资金只有2万元人民币。发展至今，全国31个省直辖市、自治区都已设立公司的分支机构，且公益活动的投入每年都远不止这个数。

　　黄德荫总结了良性企业的几点显著特征：一是有良好的管理；二是对消费者的责任意识；三是对员工的责任意识；四是对环境的责任意识；五是对企业社区的责任意识；这五点就是安利（中国）所追求的企业风范。最初开展一些公益活动的时候，也许只是一个企业的行为，后来邀请很多单位、企业一起参与，它就变成了一个社会行为。比如说安利做的支持特奥会的“健康跑”活动，要求交纳15元报名费，里面除了了用于活动支出外，1／3捐献给特奥会。

　　而对于企业参与公益性活动会不会有功利心的这一问题，黄德荫有自己的看法。他认为企业参与公益活动没有丝毫的功利心是假的，但更为重要的是参与公益活动对企业品牌价值的延伸有着更为深远的意义，公众在了解活动的过程中了解了品牌，而这一品牌代表着一个良好的、言行正规的、有责任感的企业。

　　据了解，仅安利甘肃分公司成立至今已开展各类公益活动35项，类似于“安利之夜”慰问抗非勇士大型公益晚会、“甘肃省青联委员希望学校”捐助、清扫母亲河公益活动、“沙漠盾牌　拯救民勤”认养沙漠行动在社会上引起了不小的波澜。

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　　安利（中国）总裁黄德荫先生简介

　　黄德荫先生，现任安利（中国）日用品有限公司总裁。黄先生1981年加入香港安利公司，历任业务主任、市场部主任、市场部经理、台湾安利总经理、安利（中国）总经理、安利（中国）副总裁等。由于其卓越的工作业绩，黄德荫先生于2001年9月升任安利（中国）总裁，负责公司全国的对外事务以及业务运营工作。

　　黄德荫先生生于香港，在美国接受高等教育，1975年毕业于纽约州立大学，三年后获得俄勒冈大学英文文学硕士学位，1991年在俄克拉何马市大学获得工商管理硕士学位。