从2002年截止目前，安利公司四年来在“安利名校支教”项目中的总投入为980万元，其中用于内地支教项目的费用为710万（不含2006-2007年度内地支教投入费用），用于香港大学生支教项目为270万。“第一届香港大学生安利内地支教团”的费用投入为150万，“第二届香港大学生安利内地支教团”的费用为120万。

　　1、为什么要推出这样的支教计划，动因是什么？是谁提出的？

　　“安利名校支教”项目从2002年起至今，已经连续举办4年，目前安利公司已和国内19所高校合作，帮助210多名志愿者在当地开展教育和扶贫项目，4年累计在内地支教项目中投入980万元人民币。安利公司将跨国公司的资金优势、项目管理和品牌建设能力投入到这个项目之中，目的是为争取在更大范围内为贫困儿童提供平等成长和发展的机会。

　　“安利名校支教”项目的成功，引起社会、媒体高度关注的同时，也引起了安利（香港）公司的极大关注，他们被这群朴实的大学生深深打动。于是2005年起决定与安利（中国）共同合作，把香港的青年志愿者们也加入内地大学生的支教高潮中。经过与香港新一代文化协会协商，双方一拍即合。决定由香港新一代文化协会主办，安利公司赞助和推动“香港大学生安利内地支教计划”的运行，提供的费用包括：支教队员一年往返支教地交通费、生活费及保险费；每位队员完成一年支教活动的奖励金；为3所支教学校（马颈坳、矮寨、河溪中学）提供支教基金，为当地品学兼优的贫困生提供奖学金，以及为学校提供各种教学硬件和软件设施等。

　　“安利名校支教”项目发展：

　　2002年，安利公司得到复旦大学在宁夏西吉支教队员的求助后，通过了解情况，决定帮助他们解决当地开展项目的费用和物品。研究生志愿者对老少边穷地区人民的深厚情谊，他们对工作投入的激情与创意、以及他们清明廉洁的品质深深打动了安利公司。

　　2003年安利公司在全球开展“爱心手牵手?关爱儿童大行动”。这时，公司惊喜地发现，这批以青年楷模冯艾、鲁绍臣为代表的青年志愿者是将关爱与扶助带给贫困地区儿童的最好使者。于是，2003年安利（中国）将支教项目的合作高校扩大到了清华、北大、复旦和人大四所名校，四所学校合作方式各异，活动成果异彩纷呈。

　　2004年8月，安利（中国）通过17家省级分公司与全国12所著名高校全面启动“安利名校支教”教育扶贫项目，活动涉及全国18个省市，贫困地区将约有5万名学生直接受益于此计划。该年度，安利向12所高校投放的支教资金超过200万元。安利17家分公司参与此次活动的策划和执行，直接审批并监督执行支教者提出的活动项目。各地的活动因地制宜、百花齐放。既有建立电脑教室、图书室、广播站、操场、文化活动室等硬件设施，也有举办文化节、夏令营、英语竞赛、拓展训练等增加青少年素质和阅历的活动，也有通过网络教学、普法宣传、电影放映等软件投入以提高当地人群的文明程度。安利公司还将在所有支教地区设立“支教基金”，用于及时资助计划外的与支教有关的人群和项目，并组织当地的营销人员与更多的贫困儿童结成“一加一”助学对子，长期对贫困地区学生的学业既生活给予力所能及的帮助。

　　2005年，安利（中国）与安利（香港）决定将香港大学生也加入到内地支教的活动中来。于是与香港新一代文化协会协商，共同推出“香港大学生安利内地支教计划”。

　　2006年，第二届香港大学生安利内地支教团的10名学生继续支援湘西的支教工作。

　　2、“香港大学生安利内地支教计划”项目是谁提出的？

　　此项目最早由安利公司提出，经过与香港新一代文化协会协商，双方一拍即合。于是决定由香港新一代文化协会主办，安利（中国）、安利（香港）赞助和推动项目的运行。同时，该项目也得到了国务院港澳办交流司、国家教育部港澳台办、中央驻港联络办教科部、香港特别行政区教育统筹局的支持。

　　“香港大学生安利内地支教计划”以“奉献爱心与智慧，造福祖国下一代”为主题，通过组织香港大学生赴内地贫穷地区支持教学工作，达到以下目标：1)通过赴内地贫穷地区支持教学，为改善当地教育状况贡献绵力。2)通过一系列的培训计划，加深参加者对内地的教育现况，以及受援地区的风土民情及教育状况的了解。3)通过支持教学前举办的国情培训和考察活动，增进参加者对祖国的政治、经济、教育、科技、法律和社会文化有全面、深入的认识，培养对国家民族的归属感和责任感。4)通过支持教学计划，让香港优秀大学生在艰苦的环境中得到锻炼。在奉献爱心和智慧的同时，培养刻苦耐劳、独立处事、勇于承担的领袖特质以及良好的适应能力和解难能力。5)借着计划的成功推行，唤起香港社会对内地贫穷地区教育的关注和参与。

　　3、这些支教人员的报名、选择是经过了什么样的程序？

　　报名条件：

　　香港的应届大学毕业生、研究生、或大学毕业不超过三年者。

　　选拔程序：a面试初选；b面试终审；c评审委员会最终评选。主办方邀请了香港特别行政区政府教育统筹局常任秘书长罗范椒芬太平绅士、中央驻港联络办教育科技部部长初志农先生、国家教育部港澳台办公室常务副主任丁雨秋女士、国务院港澳办交流司副司长谢伟民先生担任此次活动的荣誉顾问。由香港中文大学行政人员工商管理硕士课程主任陈志辉教授负责召集了教育统筹局首席教育主任(课程发展)潘汉雄先生、香港科技大学学生事务处处长黄兆光先生、仁爱堂屯门田家炳中学副校长黄志明先生和香港新一代文化协会总干事苏祉祺先生担任评审委员会委员。经过一个月的报名以及甄选，来自香港大学、香港中文大学、香港浸会大学、岭南大学、香港理工大学的10名志愿者从数十名报名者中脱颖而出，成为最终的入选者。这支10人的志愿者队伍有4男6女，都拥有大学学历，其中，有4名志愿者已经参加工作了，其余则是今年刚刚毕业的大学生。在他们奔赴支教地湖南省湘西土家族苗族自治州之前，志愿者需要在香港、北京清华大学和广州华南师范大学分别接受“支持教学地的工作及日常生活”、“国情教育”和“教学培训”和“与05-06支教计划的支教老师座谈”四个项目的培训。

　　4、为什么选在湘西，是什么因素促成的？

　　经过安利公司的三次实地考察，最终决定将支教地点选在湘西。原因有：1）“香港大学生安利内地支教计划”是“安利名校支教”的一个延伸，因此安利公司希望将支教地点也选择在西部贫困地区。2）湘西属于国家西部开发地区后增补的三个地区之一，属于少数民族自治州，又是国家中部经济崛起的重要地带，更需要社会的关注和支援，尤其在教育方面。同时，苗族、土家族和汉族共同工作和生活的环境，也为香港学生提供了一个进一步了解内地民族文化的氛围。3）湘西是离香港最近的西部开发贫困地区，气候适应性和交通便利性相对更适合香港大学生。当然，在以后的活动中，安利公司也会考虑符合要求的其他支教地区。

　　5、项目准备做多长时间，今后的人数和地域是否会扩大？

　　第一届支教团的一年工作已经圆满结束，第二届支教团的十名成员8月底将继续赴往湘西从事支教工作。作为活动的赞助方，安利公司希望这个活动能够长期坚持下去，能够为香港青年提供更多了解内地和参与到内地建设的工作当中来。

　　6、支教的时间为什么是一年？而不是更长时间？

　　香港大学生安利内地支教计划是“安利名校支教”计划的一个延伸，所以采用同样的机制，即香港大学生以志愿服务形式到中西部贫困地区支教一年，同时开展力所能及的扶贫志愿服务。服务期满后，再由下一批志愿者接替，形成“志愿加接力”的良好机制。

　　背景：由团中央和教育部共同领导的“中国青年志愿者西部扶贫接力计划”中，为志愿者提供的工作时间为一年。

　　7、安利或香港教育部门有没有对这些学生有过什么承诺，支教一年后会给予他们什么？有一年的支教经历，他们得能到某些方面的优待吗？

　　安利公司将为支教队员们提供：一年两次往返支教地交通费、生活费及保险费；完成支持教学计划的奖励金。此外，每位参加者于完成计划后，将获得香港新一代文化协会颁发《嘉许证书》及获得国务院港澳办／国家教育部颁发的《支援学证书》。

　　8、安利全球总裁和董事长对企业公益理念的看法？

　　安利全球总裁德·狄维士先生在提到对公益事业的理解时说：企业参加公益事业是出于信念，出于企业对社会的责任，关心弱势群体要具体、深入，让员工能够体会到回馈社会的愉悦。安利全球董事长温安洛先生讲到：安利的慈善理念源于家庭生活中传统原则。家庭教育使他坚信，作为家庭一员，每一个人都应该承担家庭责任；作为社会一员，每个企业都应该回馈社会。提起安利公司参与西部支教事业的原因时，温安洛先生解释到，中国青年的热情让他感动，他希望捐款可以让这些青年将热情化为现实，让更多孩子走出贫困。