回首2021，展望2022

岁末年初

大家相聚一堂

共探未来发展

征程万里风正劲，继往开来逐梦行。为总结过去一年的工作，鼓舞和激励全司员工以昂扬的姿态迈向新的一年，2022年1月10-11日，金诃藏药药品事业部2022年销售工作会议在上海总部圆满召开。金诃藏药总裁耿俊、副总裁何瑛、财务总监刘文霞、药品事业部总经理梁荣南、人力资源部总经理王秋道、生产事业部副总经理骆盛、各大区负责人及二级部门负责人等出席本次会议，西宁以连线形式参加。

会议现场

10日上午，金诃藏药药品事业部总经理梁总发表开场致辞拉开了本次会议的序幕。接下来，华东、华南、西南、北综合等全国各大区负责人，金诃藏药临床、零售、第三终端、大客户及新渠道扩展销售负责人分别做了工作汇报。他们从2021年最有价值、最遗憾的三件事、2022年最想做的三件事，区域市场现状分析，以及2022年销售指标分解、薄弱市场管理、部门工作策略、团队人员管理等版块进行了认真细致的汇报总结。

全国各大区负责人汇报

销售负责人汇报

11日，药品医学部、药品市场部、销售管理部等公司二级部门负责人对各自负责板块进行了汇报。

二级部门负责人汇报

在每个人专业详尽的汇报后，公司高级管理层对各自汇报的总结和计划进行了点评，并提出了相应的意见和建议，为后续工作的开展指明了方向。

领导点评

各大区负责人、销售渠道负责人及二级部门负责人汇报完毕后，梁总全面总结了2021年度药品事业部的各项工作情况，并对2022年工作进行部署。

梁总汇报

首先，梁总介绍了2021年整体销售完成情况及在临床、零售、第三终端等各渠道具体完成情况，还对公司安儿宁颗粒、如意珍宝丸、四大珍宝藏药等重点产品的销售情况做了总结和分享。

其次，梁总对2022年药品事业部销售指标分解、重点产品增长计划等进行了具体部署。

最后，在对药品事业部2022年度总体经营策略上，梁总特别指出要贯彻“完善、创新、执行、提升、健全”这五大方针，在业务板块尤其强调要弥补薄弱区域的短板，促进公司药品事业全面可持续长远发展。
　　在整个会议中，耿总全程听取了汇报并提出了意见和要求。耿总强调，2022年度药品事业部要聚焦薄弱市场的管理、销售业务的创新及向互联网的转型、团队人员的培养与建设三大核心领域。耿总的发言让药品事业部在2022年度的工作更加有方向，更加有重点，更加有目标。

耿总发言

会议最后，何总做了总结性发言。何总表示，除了奋斗，别无选择，通过奋斗创造价值，通过创造价值让自己变得不可替代。个体的奋斗汇聚成集体的奋斗，彼此分工合作，奋斗成大业，管理定江山，上下同欲，力出一孔！

何总发言

回首2021，

我们见证了金诃藏药药品事业部的

稳定向上发展；
展望未来，
让我们携手共进，再攀高峰！